Do Scale: Una hoja de ruta para hacer crecer una empresa notable

Puntuación:   (4,4 de 5)

Do Scale: Una hoja de ruta para hacer crecer una empresa notable (Les McKeown)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una guía clara y comprensible sobre cómo escalar organizaciones, y varios críticos elogian su sencillez, claridad y consejos prácticos. Algunos lo consideran esencial para los líderes empresariales, mientras que otros lo critican por ser excesivamente simplista y no proporcionar información en profundidad.

Ventajas:

Claro y comprensible
consejos prácticos para líderes
buena organización
ejemplos perspicaces
lectura rápida y entretenida
esencial para fundadores de pequeñas y medianas empresas.

Desventajas:

Algunos lo encontraron demasiado simplista
no tan informativo como se esperaba
carece de profundidad
se perciben como conceptos obvios para empresarios experimentados.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Do Scale: A Road Map to Growing a Remarkable Company

Contenido del libro:

Ampliar es algo a lo que aspiran la mayoría de los fundadores, sobre todo una vez superada la complicada fase inicial.

Puede aumentar su alcance y garantizar el futuro de su empresa. Pero, ¿cómo se "escala"? ¿Y en qué se diferencia de "dar la vuelta" para obtener un beneficio rápido o de un crecimiento orgánico más lento? Les McKeown asesora a los líderes del sector sobre cómo lograr un crecimiento escalable y sostenible.

En Do Scale, se basa en sus décadas de experiencia para proporcionar una comprensión clara de lo que está en juego, y las estrategias necesarias para llevar su negocio (o sin fines de lucro) al siguiente nivel. Descubrirá: o Qué significa escalar y si ahora es el momento adecuado o Por qué los fundadores necesitan "salir de su propio camino" o Cómo desarrollar equipos ganadores o Su arma secreta para la toma de decisiones o Con consejos prácticos y una orientación clara, Do Scale es un manual esencial para cualquiera que desee hacer crecer una organización exitosa y sostenible, y convertirla en algo verdaderamente notable.

Otros datos del libro:

ISBN:9781907974595
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2019
Número de páginas:128

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Do Scale: Una hoja de ruta para hacer crecer una empresa notable - Do Scale: A Road Map to Growing a...
Ampliar es algo a lo que aspiran la mayoría de los...
Do Scale: Una hoja de ruta para hacer crecer una empresa notable - Do Scale: A Road Map to Growing a Remarkable Company
Lidere - Comparta su visión. Inspire a los demás. Logre lo imposible. - Do Lead - Share Your Vision...
El liderazgo en el mundo real es muy diferente de...
Lidere - Comparta su visión. Inspire a los demás. Logre lo imposible. - Do Lead - Share Your Vision. Inspire Others. Achieve The Impossible.
Éxito predecible: Cómo llevar a su organización por la senda del crecimiento y mantenerla en ella -...
Independientemente del tipo de organización para...
Éxito predecible: Cómo llevar a su organización por la senda del crecimiento y mantenerla en ella - Predictable Success: Getting Your Organization on the Growth Track-And Keeping It There
El sinergista: Cómo guiar a su equipo hacia el éxito predecible: Cómo guiar a su equipo hacia el...
¿Por qué fracasan tantos equipos, que en el mejor...
El sinergista: Cómo guiar a su equipo hacia el éxito predecible: Cómo guiar a su equipo hacia el éxito predecible - The Synergist: How to Lead Your Team to Predictable Success: How to Lead Your Team to Predictable Success
Éxito predecible - Predictable Success
DEL BESTSELLER DEL WALL STREET JOURNAL Independientemente del tipo de organización para la que trabaje, ya sea su propia pequeña...
Éxito predecible - Predictable Success

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)