El poder de los grupos de recursos de empleados: Cómo las personas crean un cambio auténtico [Edición en letra grande de 16 ejemplares].

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por los lectores por sus ideas prácticas y su enfoque exhaustivo de los Grupos de Recursos de Empleados (ERG). Vincula eficazmente la teoría con la práctica, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para los nuevos líderes de los ERG como para los experimentados. Los lectores aprecian la claridad que aporta a la hora de definir y medir el impacto organizativo, así como su énfasis en la comunidad y la inclusividad dentro de las empresas.

Ofrece marcos y estrategias prácticas para el desarrollo de ERG, aporta claridad sobre temas importantes, vincula la teoría con la práctica de forma eficaz, fomenta la creación de comunidades dentro de las organizaciones, contiene ideas prácticas, sirve como valioso recurso para los profesionales de DEI y es lo suficientemente atractivo como para leerlo de una sentada.

Es posible que algunos lectores consideren que el libro no trata en profundidad temas nicho y que el ritmo rápido de lectura resulte abrumador para algunos. No se han destacado puntos críticos importantes, lo que sugiere una buena acogida general.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change [Large Print 16 Pt Edition]

Contenido del libro:

Este es el primer libro autorizado sobre la creación de grupos de recursos de empleados (ERG) para empoderar a los empleados infrarrepresentados e influir positivamente en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) dentro de las organizaciones y en la sociedad en general. Los ERG, que existen desde hace décadas, surgieron a raíz de las políticas de discriminación positiva y han evolucionado hasta convertirse en poderosas fuentes de actividad y compromiso de los empleados.

Las organizaciones pueden aprovechar los ERG para apoyar los objetivos empresariales, pero los ERG también pueden desempeñar un papel fundamental en la creación de un entorno de trabajo más integrador para las personas marginadas. Los ERG representan un equilibrio entre el servicio a los intereses de la empresa y el empoderamiento de los empleados, ofreciendo la oportunidad de un liderazgo innovador dentro de las organizaciones. Este libro es una guía práctica sobre cómo gestionar eficazmente los ERG y cómo inspiran una conexión más profunda entre los empleados y las empresas, al tiempo que nos ayudan a avanzar hacia los objetivos de DEI que nos proponemos alcanzar.

Participar en un ERG puede ayudar a los profesionales de color y a otros grupos históricamente excluidos a avanzar en sus carreras, aumentando así la representación diversa en el liderazgo. Farzana Nayani proporciona herramientas básicas para poner en marcha los ERG y describe las cinco P necesarias para que funcionen con éxito: propósito, personas, procesos, planificación y prioridades.

A diferencia de otros manuales de ERG, este libro está centrado en las personas y es socialmente consciente, y tiene muy en cuenta las experiencias de empleados y líderes en los tiempos actuales. También sirve como una llamada a la acción más profunda sobre cómo los ERG pueden fomentar un cambio auténtico dentro de las organizaciones, creando un impacto transformador en el mundo circundante.