El poder de los grupos de recursos de empleados: cómo la gente crea un cambio auténtico

Título original:

The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change

Contenido del libro:

Este es el primer libro autorizado sobre la creación de grupos de recursos de empleados (ERG) para empoderar a los empleados infrarrepresentados e influir positivamente en los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) dentro de las organizaciones y en la sociedad en general.

Los ERG, que existen desde hace décadas, surgieron a raíz de las políticas de discriminación positiva y han evolucionado hasta convertirse en poderosas fuentes de actividad y compromiso de los empleados. Las organizaciones pueden aprovechar los ERG para apoyar los objetivos empresariales, pero los ERG también pueden desempeñar un papel fundamental en la creación de un entorno de trabajo más integrador para las personas marginadas. Los ERG representan un equilibrio entre el servicio a los intereses de la empresa y el empoderamiento de los empleados, ofreciendo la oportunidad de un liderazgo innovador dentro de las organizaciones.

Este libro es una guía práctica sobre cómo gestionar eficazmente los ERG y cómo inspiran una conexión más profunda entre los empleados y las empresas, al tiempo que nos ayudan a avanzar hacia los objetivos de DEI que nos proponemos alcanzar. Participar en un ERG puede ayudar a los profesionales de color y a otros grupos históricamente excluidos a avanzar en sus carreras, aumentando así la representación diversa en el liderazgo. Farzana Nayani proporciona herramientas básicas para poner en marcha los ERG y esboza las cinco P (propósito, personas, procesos, planificación y prioridades) necesarias para que funcionen con éxito.

A diferencia de otros manuales sobre ERG, este libro está centrado en las personas y es socialmente consciente, y tiene muy en cuenta las experiencias de empleados y líderes en los tiempos que corren. También sirve como una llamada a la acción más profunda sobre cómo los ERG pueden fomentar un cambio auténtico dentro de las organizaciones, creando un impacto transformador en el mundo circundante.