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Business Thinking in Practice for In-House Counsel
Muchas de las innovaciones e ideas que deben adoptar los equipos jurídicos -como las relacionadas con la gestión de proyectos y el uso de la tecnología- ya han evolucionado en el entorno empresarial más amplio.
A pesar de ello, muchos asesores generales y otros responsables jurídicos afirman que no se sienten preparados para abordar los principales retos y conceptos empresariales. Business Thinking in Practice for In-house Counsel: Cómo sentarse a la mesa de negociaciones aborda de forma práctica conceptos clave de la teoría empresarial más influyente e ilustra cómo pueden aplicarse a la gestión o al trabajo en un departamento jurídico interno.
Los temas tratados incluyen el propósito, la cultura, el talento y la innovación, todos los cuales se entrecruzan para proporcionar la estructura y el marco para que los equipos jurídicos creen una ventaja competitiva. Cada capítulo presenta una entrevista y un estudio de caso con un asesor general y/o un equipo jurídico para demostrar cómo los conceptos empresariales pueden utilizarse internamente de la forma más eficaz. La autora, Catherine McGregor, ha trabajado en el mercado jurídico interno durante muchos años como periodista, consultora y comentarista.
Durante este tiempo ha establecido estrechas relaciones con los principales asesores jurídicos de todo el mundo y ha observado de primera mano cómo el papel del asesor jurídico ha cambiado y sigue cambiando. Business Thinking in Practice for In-house Counsel está repleto de ejemplos de la vida real y constituye una lectura esencial para cualquier asesor general o abogado interno senior que desee desarrollar sus habilidades empresariales y maximizar el éxito de su equipo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)