El nuevo reto de la fabricación: técnicas para la mejora continua

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso muy apreciado para comprender y aplicar las técnicas de producción ajustada, especialmente en el contexto del Sistema de Producción Toyota. Los críticos aprecian su enfoque práctico, sus explicaciones claras y sus ejemplos de la vida real, aunque algunos lo critican por estar anticuado o carecer de ideas novedosas.

Explicaciones claras y directas de los conceptos y técnicas de producción ajustada.

Guía práctica con ejemplos de la vida real y estudios de casos.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement

Contenido del libro:

Como consultor, Kiyoshi Suzaki ha ayudado a decenas de clientes de Fortune 500 a mejorar las operaciones de fabricación y hacer el trabajo más rápido, más barato, mejor y más seguro. Ahora, en este detallado "manual de operaciones" -lleno de más aplicaciones paso a paso que cualquier otro libro disponible- Suzaki expone nuevas opciones en producción y recursos para empleados que pueden ayudar a la industria estadounidense a recuperar la vanguardia en precio, calidad y entrega de productos.

Reconocido experto en la materia, Suzaki parte de la premisa de que "si no añade valor, es un despilfarro", un concepto ideado por Henry Ford y utilizado posteriormente por Toyota. Recapitula lo que Toyota identifica como las siete formas más destacadas de despilfarro en las fábricas. Y lo que es más importante, detalla meticulosamente los pasos que pueden dar los individuos para "simplificar, combinar y eliminar operaciones", reduciendo así los residuos, mejorando la calidad y ahorrando dinero.

Describiendo en detalle las técnicas básicas extraídas de la filosofía y los procedimientos industriales japoneses, Suzaki muestra cómo pequeñas empresas familiares y corporaciones estadounidenses multimillonarias de una amplia gama de sectores -automóvil, electrónica, cosmética e incluso contratistas de defensa- están afrontando el reto de la fabricación hoy en día, echando por tierra la creencia generalizada de que la mayoría de los fabricantes estadounidenses se han convertido en organizaciones de distribución de productos fabricados en el extranjero. Además, relaciona su metodología con varios sistemas de producción de éxito, desde la Producción Justo a Tiempo, el Control de Calidad Total, el Mantenimiento Productivo Total hasta la Fabricación Integrada por Ordenador. A lo largo de este práctico manual, hace hincapié en el taller y fundamenta su enfoque en técnicas sencillas pero poderosas que todo el mundo puede comprender y aplicar hoy mismo.

Ilustrado con numerosos gráficos y exposiciones, El nuevo reto de la fabricación muestra cómo integrar personas y técnicas para mejorar el lugar de trabajo y, de este modo, reforzar la competitividad de cualquier empresa en el mercado global.