El motor de la cultura: Un marco para impulsar los resultados, inspirar a sus empleados y transformar su lugar de trabajo

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Título original:

The Culture Engine: A Framework for Driving Results, Inspiring Your Employees, and Transforming Your Workplace

Contenido del libro:

Una "Estrella del Norte" organizativa, que codifica los comportamientos valorados para un rendimiento óptimo.

The Culture Engine muestra a los líderes cómo crear una cultura de alto rendimiento y alineada con los valores mediante la creación de una constitución organizativa. Con una guía práctica paso a paso, los lectores aprenden a definir la cultura de su organización, delinear los comportamientos que contribuyen a un mayor rendimiento y un mayor compromiso, y redactar un documento que codifique esos comportamientos en una constitución que guíe el comportamiento hacia un ideal: un lugar de trabajo seguro e inspirador. El debate se centra en las personas, incluyendo quién debe participar desde el principio y cómo involucrar a los empleados de principio a fin, mientras que los ejemplos de constituciones eficaces proporcionan orientación para redactar un documento que pueda actualizar el potencial de una organización.

La cultura impulsa todo lo que ocurre en una organización día a día, incluidos el enfoque, las prioridades y el trato a empleados y clientes. Una gran cultura impulsa un gran rendimiento y puede ayudar a atraer y retener a grandes talentos. Pero una gran cultura no es algo que evolucione de forma natural. El Motor Cultural es una guía para planificar estratégicamente una cultura recopilando los principios rectores y los comportamientos de la empresa en una constitución organizativa.

⬤ Decidir qué comportamientos y actitudes se desean en la organización.

⬤ Asegurar el compromiso de los líderes con la planificación, redacción e implementación del documento.

⬤ Aprender la forma más eficaz de socializar el borrador de la declaración y conseguir que todo el mundo esté de acuerdo.

⬤ Modelar los comportamientos deseados para impulsar el compromiso de los empleados a lo largo del proceso.

La cultura organizativa no es algo amorfo: desciende desde arriba, inspirada y ejemplificada por la dirección. Puede dirigir una empresa hacia arriba o hacia abajo, mantenerla en su misión o desviarla de su curso. Para que una organización desarrolle todo su potencial, la cultura debe estar en su punto, reflejando realmente el corazón de la empresa desde los líderes hasta los miembros del equipo en toda la empresa. El Motor Cultural ayuda a los líderes a definir el terreno de juego, llevando el rendimiento al siguiente nivel.