El método del innovador: Cómo llevar la Lean Start-Up a su organización

Opiniones de los lectores

El libro «El método del innovador» es muy elogiado por su enfoque práctico de la innovación en las organizaciones, que combina diversas metodologías como Lean Startup y Design Thinking. Es accesible a lectores sin una amplia formación empresarial y ofrece directrices y ejemplos concretos para aplicar la innovación. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron repetitivo y falto de profundidad en cuanto a los aspectos humanos de impulsar la innovación.

⬤ Guía práctica con pasos claros y procesables para implantar la innovación.
⬤ Combina eficazmente diversas metodologías de innovación.
⬤ Accesible para lectores con poca experiencia empresarial.
⬤ Abundantes ejemplos y estudios de casos de empresas notables como Intuit y Unilever.
⬤ Atractivo y fácil de leer.

⬤ Algunos lectores encontraron el libro repetitivo e intuitivo.
⬤ Falta un análisis en profundidad de los aspectos humanos de la innovación.
⬤ No todos los lectores apreciaron el enfoque narrativo individual, y desearon un formato más similar al de las herramientas.
⬤ Algunos consideraron que el contenido podría ser más conciso.

(basado en 95 opiniones de lectores)

Título original:

The Innovator's Method: Bringing the Lean Start-Up Into Your Organization

Contenido del libro:

¿Alguna vez se le ha ocurrido una idea para un nuevo producto o servicio, pero no la ha llevado a la práctica porque le parecía demasiado arriesgada? O en el trabajo, ¿ha tenido lo que creía que podía ser una gran idea para su empresa, tal vez cambiar la forma de desarrollar o distribuir un producto, prestar servicio al cliente o contratar y formar a sus empleados? Si es así, pero no ha sabido cómo dar el siguiente paso, necesita comprender lo que los autores denominan el método del innovador, un conjunto de herramientas surgidas de la puesta en marcha ágil, el pensamiento de diseño y el desarrollo ágil de software que están revolucionando la forma de crear, perfeccionar y comercializar nuevas ideas.

Hasta la fecha, estas herramientas han ayudado a emprendedores, diseñadores y desarrolladores de software a gestionar la incertidumbre mediante experimentos baratos y rápidos que reducen sistemáticamente las tasas de fracaso y el riesgo. Pero muchos directivos y líderes luchan por aplicar estas poderosas herramientas en sus organizaciones, ya que a menudo van en contra del pensamiento y la práctica de gestión tradicionales.

Sus autores, Nathan Furr y Jeff Dyer, escribieron este libro para abordar precisamente ese problema. Tras el gran éxito de El ADN del innovador, que Dyer escribió con Hal Gregersen y el autor de bestsellers Clay Christensen para proporcionar un marco para la generación de ideas, este libro muestra cómo hacer realidad esas ideas, cómo comercializarlas para que tengan éxito.

Basándose en sus investigaciones en empresas y start-ups de éxito, Furr y Dyer han desarrollado el método del innovador, un proceso integral para crear, perfeccionar y comercializar ideas. Muestran cuándo y cómo aplicar las herramientas de su método, cómo adaptarlas a su negocio y cómo responder a las preguntas más frecuentes sobre el propio método, entre ellas: ¿Cómo sabemos si esta idea merece la pena? ¿Hemos encontrado la solución adecuada? ¿Cuál es el mejor modelo de negocio para esta nueva oferta? Este libro se centra en el "cómo": cómo probar, cómo validar y cómo comercializar ideas con las técnicas lean, de diseño y ágiles que utilizan las start-ups de éxito.

Tanto si está poniendo en marcha una start-up, dirigiendo una ya establecida o simplemente trabajando para poner en marcha un nuevo producto en una empresa ya existente, este libro es para usted.