El mejor enemigo que el dinero puede comprar

Opiniones de los lectores

El libro «El mejor enemigo que el dinero puede comprar», de Antony Sutton, ofrece un examen detallado de cómo la financiación y la tecnología estadounidenses apoyaron inadvertidamente el crecimiento militar e industrial de la Unión Soviética durante la Guerra Fría. Aunque muchos lectores encuentran la información convincente y reveladora, algunos critican el estilo de redacción del libro y la presencia de errores factuales.

⬤ Proporciona información convincente e inquietante sobre el apoyo de Estados Unidos a la URSS, destacando la corrupción gubernamental y empresarial.
⬤ Anécdotas fascinantes y visiones históricas proporcionan una perspectiva única de la dinámica de la Guerra Fría.
⬤ Lectura esencial para comprender las complejidades de las relaciones entre Estados Unidos y la URSS y la transferencia de tecnología.

⬤ El estilo de redacción es similar al de un informe jurídico, lo que algunos encuentran tedioso y difícil de leer.
⬤ El libro contiene varios errores y distorsiones de los hechos, lo que lleva a criticar su fiabilidad.
⬤ El enfoque polémico del autor puede parecer demasiado parcial o unilateral contra las políticas y funcionarios estadounidenses.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

The Best Enemy Money Can Buy

Contenido del libro:

Con montañas de documentación, en su mayor parte procedente de fuentes gubernamentales y empresariales, Sutton demuestra que la tecnología militar soviética depende en gran medida de los regalos, el «comercio pacífico» y los programas de intercambio de Estados Unidos y sus aliados. Hemos construido para los comunistas, les hemos vendido o intercambiado, o les hemos dado directamente de todo, desde cableado de cobre y camiones militares hasta tecnología de tanques, tecnología de guiado de misiles, ordenadores...

incluso el transbordador espacial. El comercio pacífico es un mito... para los soviéticos todo comercio es estratégico.

La paradoja es que gastamos 300.000 millones de dólares al año en una defensa contra un enemigo que nosotros creamos y seguimos manteniendo en el negocio. Los sordomudos ciegos, como los llamaba Lenin, son los empresarios multinacionales que no ven más allá del próximo contrato, que tienen sus plantas defendidas por tropas marxistas (en Angola); que venden a sabiendas tecnología que vuelve para matar y mutilar estadounidenses.