El Manual Oxford de Gestión de Megaproyectos

Opiniones de los lectores

El libro está bien considerado por su enfoque estructurado y su ingenio en el campo de la gestión de Megaproyectos, aunque algunos lectores consideran que no responde plenamente a las expectativas fijadas por su título.

⬤ Indispensable para cualquier persona interesada en mejorar la gestión de Grandes Proyectos
⬤ estructurado y muy ingenioso
⬤ beneficioso para un público amplio
⬤ incluye importantes estudios de casos.

⬤ No se centra estrictamente en la gestión de proyectos
⬤ se considera una colección de artículos más que una guía de gestión cohesionada
⬤ los estudios de casos son limitados y los ejemplos no son completos.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The Oxford Handbook of Megaproject Management

Contenido del libro:

El Manual Oxford de Gestión de Megaproyectos ofrece los conocimientos más avanzados en el campo emergente de la gestión de megaproyectos. Los megaproyectos son proyectos grandes y complejos que suelen costar miles de millones de dólares y afectan a millones de personas, como la construcción de una línea de ferrocarril de alta velocidad, una mega-represa, un sistema nacional de salud o de pensiones, un nuevo avión de fuselaje ancho o la organización de los Juegos Olímpicos.

El libro contiene 25 capítulos redactados especialmente para este volumen, que abarcan todos los aspectos de la gestión de megaproyectos, desde la planificación inicial hasta la ejecución efectiva del proyecto, pasando por el tratamiento de las partes interesadas, el riesgo, las finanzas, la complejidad, la innovación, la gobernanza, la ética, las averías del proyecto y la propia escala. Los distintos capítulos abordan la historia de este campo y las teorías pertinentes, desde la economía del comportamiento hasta el bloqueo y la escalada, pasando por la integración de sistemas y las teorías de la agencia y el poder. Se abarcan todas las geografías -de EE.UU. a China, de Europa a África, de Sudamérica a Australia-, así como una amplia gama de tipos de proyectos, desde infraestructuras «duras» a proyectos de cambio «blandos». Los casos prácticos ilustran los puntos más destacados.

El Manual ofrece una visión académica rigurosa, orientada a la investigación y actualizada de la disciplina, basada en datos de alta calidad y una sólida teoría. Será un recurso indispensable para estudiantes, académicos, responsables políticos y profesionales.