Puntuación:
El libro presenta ideas y estrategias prácticas para gestionar proyectos con éxito, utilizando ejemplos reales y estudios de casos, lo que lo convierte en una lectura recomendada para cualquiera que participe en la ejecución de proyectos. Sin embargo, algunos lectores encontraron el contenido repetitivo o falto de nuevos conceptos.
Ventajas:Rico en estudios de casos, bien escrito, fácil de leer, consejos prácticos para la gestión de proyectos, relevante para escenarios del mundo real, proporciona una buena heurística y ofrece una guía inspiradora para el éxito del proyecto.
Desventajas:Algunos lectores opinan que no presenta información nueva sobre la gestión eficaz de proyectos, incluye historias innecesarias y puede exagerar las contribuciones únicas del autor a los principios establecidos.
(basado en 135 opiniones de lectores)
How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everyt
Los secretos para planificar y ejecutar con éxito proyectos ambiciosos y complejos a cualquier escala -desde la renovación de viviendas hasta la exploración espacial-, por el mayor experto mundial en megaproyectos.
No hay nada más inspirador que una gran visión que se convierte en una nueva y triunfante realidad. Piense en cómo el Empire State Building pasó de ser un boceto a la joya del horizonte de Nueva York en veintiún meses, o en cómo el iPod de Apple pasó de ser un proyecto con un solo empleado al lanzamiento de un producto en once meses.
Son historias maravillosas. Pero la mayoría de las veces las grandes visiones se convierten en pesadillas. ¿Recuerda el "Big Dig" de Boston? Casi todas las ciudades importantes del mundo tienen un fiasco de este tipo en su patio trasero. De hecho, nada menos que el 92% de los megaproyectos se salen del presupuesto o del calendario, o ambas cosas. El coste del proyecto de tren de alta velocidad de California se disparó de 33.000 a 100.000 millones de dólares, y ni siquiera llegará a donde se prometió. Las empresas más modestas, ya sea lanzar un pequeño negocio, organizar una conferencia o simplemente terminar un proyecto de trabajo a tiempo, también suelen fracasar. ¿Por qué?
Entender qué distingue los triunfos de los fracasos ha sido el trabajo de toda una vida del profesor de Oxford Bent Flyvbjerg, apodado "el mayor experto en megaproyectos del mundo". En How Big Things Get Done, identifica los errores de juicio y toma de decisiones que llevan al fracaso a proyectos, grandes y pequeños, y los principios basados en la investigación que le harán triunfar con los suyos. Por ejemplo
⬤ Conozca sus probabilidades. Si no las conoce, no ganará.
⬤ Planifica despacio, actúa rápido. Pasar rápido a la acción parece lo correcto. Pero está mal.
⬤ Piensa de derecha a izquierda. Empieza con tu objetivo, luego identifica los pasos para llegar allí.
⬤ Encuentra tu Lego. Lo grande se construye mejor desde lo pequeño.
⬤ Sé un creador de equipos. No tendrás éxito sin un nosotros.
⬤ Domina lo desconocido. La mayoría piensa que no puede, por eso fracasa. Flyvbjerg muestra cómo se puede.
⬤ Saber que tu mayor riesgo eres tú.
Lleno de ejemplos vívidos que van desde la construcción de la Ópera de Sydney hasta la realización de las últimas superproducciones de Pixar, pasando por la reforma de una casa en Brooklyn que salió mal, How Big Things Get Done revela cómo llevar a cabo cualquier proyecto ambicioso, a tiempo y sin salirse del presupuesto.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)