El manual del líder ocupado: Cómo dirigir personas y lugares que prosperan

Opiniones de los lectores

El libro de Quint Studer es muy elogiado por sus estrategias de liderazgo concisas y prácticas, aplicables tanto a los líderes noveles como a los experimentados. Muchos usuarios aprecian su formato práctico, que lo hace adecuado para agendas apretadas. Sin embargo, hay algunas opiniones discrepantes sobre el estilo de escritura y la personalidad del autor.

⬤ Consejos prácticos y digeribles adecuados para líderes ocupados.
⬤ Organizado en capítulos breves que permiten una fácil consulta.
⬤ Ofrece una variedad de herramientas y estrategias para mejorar las habilidades de liderazgo y la eficacia del equipo.
⬤ Aplicable tanto a nuevos líderes como a aquellos con más experiencia.
⬤ Inspira a los lectores a involucrar y empoderar a sus equipos, fomentando una cultura de trabajo positiva.

⬤ Algunos lectores consideran que el estilo de redacción del autor es pobre y afirman que carece de una edición de calidad.
⬤ Una reseña negativa describe al autor como egocéntrico, lo que podría disuadir a algunos lectores de asociarse con sus ideas.
⬤ Puede haber desacuerdos sobre ciertos consejos dados, lo que sugiere que no todos los consejos resuenan con todos los lectores.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

The Busy Leader's Handbook: How to Lead People and Places That Thrive

Contenido del libro:

Un libro exhaustivo de conocimientos imprescindibles para líderes ocupados.

Ser un gran líder significa hacer bien las cosas fundamentales. También significa hacer sistemáticamente las «pequeñas cosas» que marcan una diferencia positiva en la vida de los empleados, los clientes y otras partes interesadas. Manual del líder ocupado: Cómo liderar personas y lugares que prosperan es un libro práctico y fácil de usar, lleno de suaves recordatorios de lo que deberíamos hacer cada día, especialmente cuando el trabajo es más intenso.

El Manual está repleto de mejores prácticas, herramientas, consejos y tácticas de eficacia probada para implicar a los empleados, revitalizar las culturas, deleitar a los clientes y crear empresas de alto rendimiento. Breve, sucinto y accesible, cada capítulo es «independiente» y ofrece consejos útiles para afrontar los retos empresariales más comunes. Además, las estrategias, enfoques y tácticas están diseñados para ser puestos en acción inmediatamente.

El exitoso autor, hombre de negocios, visionario y emprendedor Quint Studer se basa en sus más de 30 años de experiencia ayudando a organizaciones de todos los tamaños y a líderes de todos los niveles a alcanzar el máximo rendimiento. Su libro, de amplio alcance, rebosa de ideas y consejos prácticos que le ayudarán a tomar decisiones de liderazgo inteligentes. Por ejemplo

⬤ La importancia del liderazgo: por qué para ser un buen líder es necesario ser primero un buen seguidor.

⬤ La importancia del liderazgo: por qué para ser un buen líder hay que ser primero un buen seguidor.

⬤ Por qué tendemos a huir de la autoperturbación y de la sensación de inquietud (y cómo aprender a aceptarlas).

⬤ Por qué los líderes deben buscar el consentimiento, no el consenso.

⬤ Cómo implicar a los empleados y crear una cultura positiva en el lugar de trabajo.

⬤ Cómo ayudar a los empleados a encontrar sentido y propósito a su trabajo.

⬤ Cómo llevar a cabo conversaciones difíciles y resolver conflictos, y por qué tener estas habilidades (o no) puede hacer o deshacer como líder.

⬤ Consejos para atraer y contratar a los mejores talentos, retenerlos a lo largo del tiempo y lidiar con los empleados de bajo rendimiento que los ahuyentan.

⬤ Por qué la tutoría es tan poderosa y cómo fomentarla en su empresa.

⬤ Consejos y tácticas para ver el mundo a través de los ojos del cliente.

⬤ Cómo reducir la ansiedad de los clientes (y animarles a comprar) con las palabras adecuadas en los momentos adecuados y por las razones adecuadas.

El Manual del Líder Ocupado funciona como referencia de escritorio y guía de bolsillo para cualquiera que ocupe un puesto de liderazgo. También es una gran herramienta de formación para la incorporación de nuevos líderes. Tanto si trabaja para una empresa nueva, una pequeña o mediana empresa, o una gran corporación, este libro cambiará su forma de pensar, le inspirará para hacer mejor su trabajo y ayudará a que su organización prospere.