El líder introvertido: Building on Your Quiet Strength

Opiniones de los lectores

El libro «El líder introvertido», de Jennifer Kahnweiler, ofrece consejos prácticos y realistas para los introvertidos que desempeñan funciones de liderazgo, centrándose en un enfoque estructurado a través de su «Proceso de las 4 P» (Preparar, Presencia, Empuje, Práctica). Ofrece ideas para superar los retos a los que se enfrentan los líderes introvertidos, con consejos prácticos para que tanto introvertidos como extrovertidos mejoren su eficacia en el liderazgo.

⬤ Aplicabilidad práctica y real para introvertidos en puestos de liderazgo.
⬤ El Proceso de las 4 P proporciona una estructura y un marco claros.
⬤ Ofrece consejos y ejemplos específicos para superar retos comunes.
⬤ Accesible tanto para introvertidos como para extrovertidos, fomentando la comprensión y la colaboración.
⬤ Atractivas herramientas de autoevaluación para el crecimiento personal.

⬤ Se critica la versión en audiolibro por ser inconexa y carecer de fluidez.
⬤ Algunos lectores opinan que el contenido del libro está dirigido principalmente a los introvertidos, y que no todos los consejos son aplicables a los extrovertidos.

(basado en 50 opiniones de lectores)

Título original:

The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength

Contenido del libro:

En nuestra extrovertida cultura empresarial de tipo A, los introvertidos pueden sentirse excluidos, ignorados o incomprendidos, y su reticencia puede confundirse con desgana, arrogancia o incluso falta de inteligencia. Pero Jennifer Kahnweiler demuestra que la introversión no sólo puede gestionarse, sino que incluso puede ser una fuente de fortaleza. Si no que se lo pregunten a Bill Gates y Warren Buffett, dos de los líderes que cita como tímidos introspectivos que han desarrollado formas de prosperar en un entorno desafiante.

Se calcula que hasta el 40% de los ejecutivos son introvertidos hasta cierto punto. Basándose en conversaciones con más de 100 de estos hombres y mujeres, Kahnweiler expone una estrategia progresiva de cuatro pasos para triunfar en un mundo extrovertido. En primer lugar, la preparación: diseñar cuidadosamente un plan de juego para cualquier situación que pueda producir ansiedad. Después, presencia: sabiendo que estás preparado, concéntrate por completo en el momento presente o en la actividad. A continuación, empuje: con una base firme de preparación y presencia, vaya más allá de su zona de confort. Y por último, practica, practica y practica.

Tras un revelador Cuestionario del Líder Introvertido que le ayudará a profundizar en su comprensión de los aspectos en los que la mejora focalizada producirá los máximos resultados, Kahnweiler muestra exactamente cómo aplicar el enfoque de las cuatro P en seis áreas que resultan especialmente difíciles para los introvertidos, como hablar en público, dirigir proyectos, participar en reuniones y mucho más. El objetivo, subraya, no es cambiar la personalidad: hay que trabajar con lo que uno es, no contra ello. De hecho, demuestra que la introversión puede ser una ventaja en áreas como la capacidad de escuchar y la comunicación escrita. Pero como resultado de la lectura de este libro, los líderes y aspirantes a líderes a los que les intimida estar rodeados de gente aprenderán a aceptar la experiencia, en lugar de verla como algo que hay que evitar o soportar, y como resultado avanzarán en sus carreras y contribuirán más plenamente a sus organizaciones.