Puntuación:
El libro «The One Minute Manager Meets the Monkey», de Ken Blanchard, ofrece valiosas ideas sobre la gestión y la delegación, utilizando la metáfora del «mono» para representar las responsabilidades que pueden ser asumidas indebidamente por los directivos en lugar de ser delegadas adecuadamente a los subordinados. Muchos lectores lo encontraron práctico, fácil de leer y perspicaz tanto para directivos noveles como experimentados. Sin embargo, algunos criticaron el libro por carecer de detalles concretos y basarse en ejemplos algo anticuados.
Ventajas:Los lectores alaban el libro por su fácil lectura, sus consejos prácticos y sus valiosas lecciones sobre responsabilidad y delegación. Se recomienda como lectura obligada para los directivos y suele regalarse a los nuevos para ayudarles a evitar errores comunes. Muchos consideran que la metáfora del «mono» es útil para visualizar la responsabilidad y mejorar las prácticas de gestión.
Desventajas:Algunos críticos señalan que el libro carece de detalles concretos sobre la aplicación y que algunos ejemplos parecen anticuados. Unos pocos críticos mencionaron que los conceptos podrían dar lugar a malentendidos en los estilos de gestión si no se aplican con cuidado, sugiriendo la necesidad de un equilibrio entre la delegación y el apoyo de los empleados.
(basado en 398 opiniones de lectores)
One Minute Manager Meets the Monkey
Con un nuevo prólogo de Ken Blanchard Cómo los directivos pueden librarse eficazmente de los "monos": las responsabilidades ajenas que se aferran a ellos y les impiden gestionar con eficacia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)