El factor agilidad: Construir organizaciones adaptables para un rendimiento superior

Opiniones de los lectores

El libro «Achieving Longterm Corporate Profitability» es muy elogiado por su perspicaz integración de teoría, investigación y aplicaciones prácticas relacionadas con el rendimiento y la agilidad de las organizaciones. Presenta un análisis detallado de la rentabilidad empresarial a lo largo de 30 años, argumentando que los mayores beneficios pueden no ser los más sostenibles. Los estudios de casos incluidos se consideran valiosos para comprender cómo las organizaciones pueden mejorar su agilidad y rentabilidad. Los críticos aprecian su rigor empírico y su marco claro para medir la agilidad organizativa.

⬤ Análisis atractivo y perspicaz del rendimiento empresarial.
⬤ Bien documentado con un análisis de 30 años de rentabilidad corporativa.
⬤ Proporciona un marco claro para medir la agilidad organizativa.
⬤ Ofrece valiosos estudios de casos corporativos.
⬤ Fácil de leer sin simplificar en exceso ideas complejas.
⬤ Ayuda a las organizaciones a pasar de debatir a probar y aplicar ideas.
⬤ Recomendado para los interesados en la gestión y la eficacia organizativa.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar ciertos conceptos desafiantes si no están familiarizados con la terminología.
⬤ El enfoque puede considerarse demasiado teórico para quienes buscan directrices prácticas, paso a paso.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance

Contenido del libro:

Un enfoque basado en la investigación para lograr la rentabilidad a largo plazo en las empresas.

¿Qué se necesita para garantizar el éxito y la rentabilidad a lo largo del tiempo? Los autores Christopher G. Worley, investigador científico senior, Thomas D. Williams, asesor ejecutivo, y Edward E. Lawler III, uno de los principales expertos en gestión del país, se propusieron encontrar la respuesta. En El factor agilidad: Building Adaptable Organizations for Superior Performance los autores revelan los factores que impulsan la rentabilidad a largo plazo basándose en las prácticas de empresas de éxito que han superado sistemáticamente a sus homólogas. De las 234 grandes empresas de 18 sectores estudiadas, había pocas que obtuvieran resultados sostenidos en todos los ámbitos. Los autores descubrieron que, en todos los sectores, las empresas con más éxito no eran los "sospechosos habituales" que aparecen en los medios de comunicación, sino empresas que poseían una agilidad silenciosa que les permitía percibir y responder rápidamente a los cambios para poder seguir creciendo. La agilidad proporciona a las organizaciones la capacidad de adaptarse a las fluctuaciones del entorno, ensayar posibles respuestas y aplicar los cambios con rapidez. Este libro ofrece estudios de casos concretos, basados en la investigación, para ayudar a los líderes de las organizaciones a utilizar la agilidad para lograr una rentabilidad y un rendimiento sostenidos, al tiempo que se vuelven más adaptables a un mercado cambiante.

Para ejecutivos, líderes, consultores, miembros de juntas directivas y todos aquellos responsables de la salud a largo plazo de las organizaciones, esta perspicaz guía esboza:

⬤ Los componentes de la agilidad para las organizaciones empresariales.

⬤ Cómo construir con éxito la agilidad dentro de una organización.

⬤ Cómo la agilidad tiene su fundamento en las buenas prácticas de gestión.

⬤ Cómo utilizar la agilidad para obtener una ventaja competitiva en el mercado.