El equipo emocionalmente inteligente: Comprender y desarrollar los comportamientos del éxito

Opiniones de los lectores

El equipo emocionalmente inteligente es un libro muy bien acogido que combina eficazmente la inteligencia emocional y social con el liderazgo de equipos. Ofrece ideas prácticas y aplicaciones del mundo real, lo que lo hace valioso para directivos y líderes de equipos. El libro esboza las habilidades esenciales para desarrollar una inteligencia emocional eficaz en los equipos y proporciona estrategias prácticas para abordar los retos habituales de los equipos.

El libro ha sido elogiado por sus ideas prácticas y reales sobre la inteligencia emocional y social en los equipos. Los críticos aprecian su formato anecdótico, la claridad de sus siete habilidades esenciales para una ESI eficaz y los ejemplos aplicables que resuenan en diversos entornos de trabajo. Se considera un gran recurso para los profesionales interesados en mejorar el rendimiento y la dinámica de los equipos.

Algunos lectores señalaron pequeñas referencias religiosas que pueden no resultar atractivas para todo el mundo. Además, algunas reseñas no mencionaron ningún inconveniente significativo, lo que sugiere que el libro es, en general, bien recibido y eficaz.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

The Emotionally Intelligent Team: Understanding and Developing the Behaviors of Success

Contenido del libro:

"Por fin, una guía de recursos....... una hoja de ruta.... para ayudar tanto a los miembros de un equipo como a sus líderes a comprender lo que se necesita para funcionar como un equipo de alto rendimiento, cómo hacerlo puede enriquecer personalmente su vida y por qué es fundamental que las organizaciones funcionen sólo de esta manera. El Equipo Emocionalmente Inteligente conecta los puntos entre la tarea que tenemos entre manos, lograr y marcar la diferencia, y la felicidad personal. Imagine dónde estaría la humanidad si cada entidad del planeta funcionara dentro de una serie de equipos de alto rendimiento. Marcia Hughes y James Terrell nos demuestran que es posible. ".

--Suzanne Kirk, SVP, Branch Service Center, Bank of the West.

"En Medtronic valoramos a los equipos, ¡así que sabemos que este libro será una herramienta poderosa para comprender y desarrollar comportamientos de equipo exitosos! ".

--Michael Mihalczo, Director de Distrito, Walter Cooper, Director de Distrito, Medtronic CRDM.

"El último libro de Marcia Hughes y James Terrell, El equipo emocionalmente inteligente, es una 'lectura obligada' para todo distrito escolar, empresa y organización que desee garantizar equipos productivos y de alto funcionamiento. Basado en sólidas investigaciones, este libro de fácil lectura describe las siete habilidades socioemocionales necesarias para los equipos eficaces, e incluye estrategias prácticas que cualquier jefe de equipo puede utilizar para desarrollar y mantener un equipo emocionalmente inteligente. El libro de Marcia y James ha sido muy valioso para el trabajo del equipo directivo de nuestro distrito escolar. ".

--Linda Fabi, Directora de Educación, Waterloo Region District School Board.

"Marcia y James proporcionan una buena lente para la forma en que las personas ven a los demás en un entorno de equipo. Esta visión, cuando se combina con la medición de la propia Inteligencia Emocional a través de una prueba como el Inventario del Cociente Emocional (EQ-i (R)), proporciona una poderosa palanca para mejorar el rendimiento del equipo.".

--Steven J. Stein, Ph. D., Fundador y CEO de MHS, Coautor del best seller The EQ Edge: Emotional Intelligence and Your Success y autor de Make Your Workplace Great: Las 7 claves para una organización emocionalmente inteligente.

"Descubrir formas de fortalecer los equipos en una organización puede conducir a una mejora impresionante en la moral, el compromiso, la productividad y los resultados. El equipo emocionalmente inteligente ayudará a cualquier equipo a dar pasos prácticos hacia una mayor colaboración y eficacia".

--Brian Twillman, Oficial de Formación y Especialista en Desarrollo Organizativo de la EPA, Autor Principal de la Guía de Recursos para Líderes de Equipo de la EPA US EPA - Oficina de Servicios Ejecutivos, Oficina del Administrador.

"La cuestión más importante en nuestro mundo interconectado es el trabajo en equipo a través de niveles y fronteras. Esta magistral obra ofrece una perspectiva completamente nueva, aportando el poder de la inteligencia emocional y social a través de atractivas ideas, ejercicios e historias al trabajo en equipo de alto rendimiento, creando la oportunidad de obtener resultados potencialmente extraordinarios que sean fluidos, dinámicos y productivos".

--Eileen Rogers, Directora Global, Programas de Excelencia en Liderazgo, Deloitte.

En este convincente libro, los autores Marcia Hughes y James Terrell ofrecen información práctica y una guía para las empresas que quieran aprovechar el poder de las competencias emocionales de sus equipos. Revelan cómo los individuos, los miembros de los equipos y los líderes pueden dar los pasos necesarios para convertirse en miembros de equipos más inteligentes emocionalmente (ESI) y muestran cómo poner en práctica las prácticas y los ejercicios que ayudarán a cualquier equipo a crecer en inteligencia emocional. El libro esboza las siete competencias emocionales de los equipos.