El efecto de tensión: cómo hacer que las buenas ideas sean grandes y las grandes ideas escalen

Opiniones de los lectores

The Voltage Effect», de John List, explica por qué algunas ideas crecen y otras fracasan, combinando la economía del comportamiento con ejemplos prácticos de diversos sectores. El libro está estructurado en dos partes: en la primera se identifican los escollos más comunes a la hora de escalar, mientras que en la segunda se ofrecen estrategias para hacerlo con éxito. Aunque muchas reseñas elogian la accesibilidad y el atractivo estilo de redacción, algunas lo critican por ser excesivamente anecdótico y carecer de ideas prácticas para los emprendedores.

⬤ Estilo de redacción atractivo y ameno, que hace accesibles los conceptos complejos.
⬤ Información valiosa a partir de estudios de casos y ejemplos del mundo real.
⬤ Ofrece una mezcla de economía conductual con aplicaciones prácticas.
⬤ Proporciona una perspectiva única de un economista experimentado involucrado en proyectos a gran escala.
⬤ Destaca conceptos importantes como los costes marginales, el comportamiento cultural y los retos de la ampliación.

⬤ Algunos lectores lo consideran excesivamente anecdótico y carente de consejos detallados y prácticos para las nuevas empresas.
⬤ Críticas por ser demasiado biográfico y desviar la atención de las ideas centrales.
⬤ Algunos opinan que el contenido es básico y no aporta información nueva para empresarios experimentados.
⬤ Algunas críticas sugieren que no cumple su promesa de orientar estrategias prácticas de ampliación.

(basado en 59 opiniones de lectores)

Título original:

The Voltage Effect: How to Make Good Ideas Great and Great Ideas Scale

Contenido del libro:

Un destacado economista responde a una de las preguntas más peliagudas de la actualidad: ¿Por qué algunas grandes ideas triunfan y otras no llegan a despegar?

Brillante, práctico y basado en las investigaciones más recientes, éste es, con diferencia, el mejor libro que he leído sobre el cómo y el porqué de la escalabilidad" - Angela Duckworth, directora ejecutiva de Character Lab y autora de Grit, éxito de ventas en el New York Times.

CANDIDATO AL PREMIO PORCHLIGHT DE LIBROS DE NEGOCIOS

"Escala" se ha convertido en una palabra de moda en el mundo de las startups. Pero la escala no consiste sólo en acumular más usuarios o captar más cuota de mercado. Se trata de si una idea que arraiga en un grupo pequeño puede hacer lo mismo en uno mucho más grande, ya se trate del crecimiento de una pequeña empresa, del despliegue de un programa de diversidad e inclusión o de la distribución de miles de millones de dosis de una vacuna.

Según John A. List, economista de la Universidad de Chicago, traducir una idea en un impacto generalizado depende de una sola cosa: si puede alcanzar un "alto voltaje", es decir, la capacidad de reproducirse a escala.

En The Voltage Effect, List explica que las ideas escalables comparten una serie de atributos comunes, mientras que cualquier número de atributos puede condenar una idea no escalable. Basándose en su investigación original, así como en ejemplos fascinantes de los ámbitos de los negocios, la formulación de políticas, la educación y la salud pública, identifica cinco signos vitales medibles que debe poseer una idea escalable, y ofrece estrategias probadas para evitar caídas de tensión y ganancias de tensión de ingeniería. Aprenderá:

Cómo el famoso chef Jamie Oliver expandió su imperio de restaurantes centrándose en ingredientes escalables (hasta que se derrumbó porque el talento no escala).

Por qué el fracaso a la hora de detectar falsos positivos desde el principio provocó que el programa de prevención de drogas de la era Reagan fuera contraproducente a gran escala.

Cómo los gobiernos podrían prestar más servicios a más ciudadanos si se centraran en el último dólar gastado.

- Cómo un centro educativo aprovechó los efectos indirectos positivos para reducir las diferencias de rendimiento en toda la comunidad.

Por qué el conjunto adecuado de incentivos, aplicado a escala, puede impulsar la participación electoral, aumentar el uso de energías limpias, animar a los pacientes a tomar sistemáticamente la medicación prescrita, y mucho más.

Comprendiendo la ciencia de la escala, podemos impulsar el cambio en nuestras escuelas, lugares de trabajo, comunidades y en la sociedad en general. Porque un mundo mejor solo puede construirse a escala.