El dominio de la innovación: Guía práctica para el desarrollo ajustado de productos

Opiniones de los lectores

El libro presenta una visión general del desarrollo ajustado de productos y procesos, y ha cosechado críticas dispares. A algunos lectores les parece poco detallado y claro, mientras que otros lo consideran un recurso valioso que recoge las prácticas actuales en este campo y ofrece estudios de casos reales.

⬤ Aporta ideas sobre la transición del desarrollo de productos tradicional al Lean
⬤ incluye valiosos estudios de casos
⬤ ofrece preguntas provocadoras para la reflexión
⬤ elogiado por representar con precisión historias reales de empresas
⬤ considerado un punto de partida beneficioso para la investigación en prácticas Lean.

⬤ Estructura confusa
⬤ falta detalle en los ejemplos
⬤ a la versión Kindle le faltan figuras e imágenes importantes
⬤ algunos lectores lo encuentran menos completo en comparación con otra literatura Lean establecida.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development

Contenido del libro:

¿Qué tienen en común Ford Motor Company, Steelcase, Scania, Goodyear, Novo Nordisk y Philips Electronics? Todas ellas necesitan comercializar sus mejores ideas lo antes posible. Necesitan dominar la innovación.

Cuando estas empresas necesitaron acelerar el tiempo de comercialización, hacer llegar más productos nuevos a los clientes y mejorar el retorno de la inversión en I+D, recurrieron a Lean Product Development para que les ayudara a dominar el proceso de innovación. Al adaptar las ideas Lean a sus retos específicos de desarrollo de productos, aprendieron a centrar la innovación en los problemas que maximizarían el valor para el cliente y la empresa, y a materializar sus mejores ideas.

Ganador del Premio Shingo de Investigación y Publicación Profesional.

The Mastery of Innovation: A Field Guide to Lean Product Development describe las experiencias de 19 empresas que han obtenido resultados significativos gracias al desarrollo ajustado de productos. Sus historias demuestran que el Lean Product Development da resultados:

⬤ Ford Motor Company reinventó por completo su Sistema Global de Desarrollo de Productos y puso al alcance de sus ingenieros décadas de conocimientos sobre diseño de automóviles.

⬤ DJO Global, una empresa de dispositivos médicos, triplicó con creces el número de productos que lanzó al mercado y redujo el tiempo de desarrollo en un 60%.

⬤ Playworld Systems redujo a la mitad el tiempo de comercialización.

El variado conjunto de casos prácticos norteamericanos y europeos de este libro abarca desde organizaciones de desarrollo de productos muy pequeñas (tres ingenieros) hasta muy grandes (más de 10.000). Algunos de los sectores representados son la automoción, los dispositivos médicos, los productos industriales, la electrónica de consumo, los productos farmacéuticos, los instrumentos científicos y la industria aeroespacial.

Estas empresas han compartido generosamente sus conocimientos sobre Lean Product Development para ayudarle a llevar sus mejores ideas al mercado con mayor rapidez.