El Director de Diversidad: Estrategia, estructura y gestión del cambio

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para quienes trabajan en el ámbito de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI), especialmente para los profesionales que se inician en este campo. Proporciona información valiosa y un contexto histórico que puede ayudar en las aplicaciones prácticas.

⬤ Informativo e histórico
⬤ esencial para los profesionales de la DEI
⬤ beneficioso para quienes desempeñan funciones como responsable de diversidad.

No se menciona ninguno.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Chief Diversity Officer: Strategy, Structure, and Change Management

Contenido del libro:

Este volumen aborda el papel de los directores de diversidad como líderes coordinadores e integradores de la diversidad en la enseñanza superior y otros sectores.

Tras haber establecido en un volumen complementario los parámetros de una estrategia de diversidad eficaz, los autores abordan cuestiones como: ¿Qué es un director de diversidad? ¿Cómo podemos crear infraestructuras dinámicas de directores de diversidad? ¿Qué modelos de estructura de CDO existen en la academia? ¿Qué percepciones erróneas suelen confundir la labor de los responsables y las instituciones en las que trabajan? ¿Qué competencias clave son necesarias para dirigir como CDO? ¿Cómo se compara la función del CDO en los sectores de la enseñanza superior, las organizaciones sin ánimo de lucro y las empresas? ¿Cómo puede contribuir esta función a una visión colaborativa del cambio y la transformación en el mundo académico?

Este libro comienza delineando la evolución de la función del director de diversidad en el mundo académico. Basándose en una amplia investigación cualitativa y cuantitativa sobre los CDO llevada a cabo para este volumen, describe cómo se definen el alcance y las responsabilidades en las organizaciones en las que se ha creado el cargo, y ofrece una visión de las complejidades y los retos de la función.

Basándose en estos datos y en la literatura sobre diseño organizativo y gestión del cambio, los autores definen las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios para ser eficaz, revisan las estructuras organizativas y de gobierno alternativas bajo las que operan los CDO y, al hacerlo, presentan el Marco de Desarrollo del Director de Diversidad como base para reclutar candidatos, para estructurar el puesto con éxito y para proporcionar a los CDO futuros y actuales un sentido realista del alcance del papel.

Este título también está disponible en un conjunto con su volumen complementario, Strategic Diversity Leadership.