El directivo como mentor

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por su enfoque integral del liderazgo y la tutoría, que proporciona diversas herramientas y puntos de vista a los directivos, especialmente a los nuevos en sus funciones. Ofrece una perspectiva única sobre la importancia de la tutoría e incluye recursos prácticos.

Muy profundo, repleto de valor, excelente para nuevos directivos, herramientas y recursos prácticos, rica fuente de información, se centra en la tutoría y en inspirar a los demás.

Ninguno mencionado específicamente en las reseñas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

The Manager as Mentor

Contenido del libro:

Una de las funciones más valiosas que puede desempeñar un directivo en un entorno tan cambiante como el actual es orientar e inspirar a las personas que le rodean para que aprendan. Al cultivar el talento, motivar el desarrollo individual y fomentar la excelencia, la tutoría de un directivo puede mejorar el rendimiento individual y las perspectivas de éxito de la organización. La tutoría no es una habilidad fácil de desarrollar, y muchos directivos, que pueden sobresalir dirigiendo o entrenando, pueden ser unos desastres como mentores cuando se trata de crear un vínculo y sacar a relucir cualidades desaprovechadas en los demás. El directivo como mentor va más allá de los enfoques tradicionales para explorar las técnicas más novedosas de tutoría y colaboración. Con herramientas de desarrollo personal, hojas de trabajo y referencias, El directivo como mentor permitirá a los directivos sacar lo mejor de sí mismos, de las personas a las que guían y de sus organizaciones.

La tutoría es una práctica milenaria, que hunde sus raíces en el antiguo folclore griego con el amigo de Odiseo, Mentor, a quien el héroe homérico confió la guía del desarrollo de su hijo. Hoy en día, con la llegada de la era del conocimiento y la transformación del lugar de trabajo en un entorno de aprendizaje continuo, la tutoría se ha convertido en una de las funciones más importantes y valiosas que puede desempeñar un directivo. Al servir de modelo, proporcionar retroalimentación, cultivar el talento, inspirar el desarrollo individual y facilitar la excelencia, la tutoría de un directivo fortalece las relaciones dentro de la organización y, en última instancia, contribuye a factores críticos como la mejora del rendimiento laboral, la baja rotación y una mayor rentabilidad. Sin embargo, la tutoría no es una habilidad fácil de conseguir, y muchos directivos que pueden destacar en la dirección de equipos o en la coordinación de proyectos pueden ser unos desastres como mentores. El directivo como mentor explora las tendencias y enfoques emergentes para ayudar a los directivos a dominar las habilidades de una tutoría eficaz y, de paso, mejorarse a sí mismos, a sus protegidos y a sus organizaciones.

Basándose en extensas investigaciones, docenas de ejemplos y su propia aplicación práctica en la formación de directivos de todo el mundo, los autores sostienen que es posible desarrollar habilidades excepcionales de tutoría. Guían al lector hacia la comprensión de las funciones clave que desempeñan los mentores y las actividades y técnicas que pueden emplear para obtener el máximo impacto. Los ejercicios de diagnóstico ayudarán a los lectores a evaluar sus puntos fuertes y débiles y sus oportunidades de desarrollo, y a crear un plan de acción paso a paso para alcanzar sus objetivos, ya sea individualmente o en grupo. Los autores también ofrecen una extensa lista de recursos para obtener información más detallada sobre diversos aspectos de la tutoría, como la resolución de problemas, la escucha activa y la defensa de los empleados. En definitiva, El directivo como mentor ofrece las herramientas mediante las cuales los directivos pueden promover el aprendizaje, la capacitación y la perspicacia para crear culturas organizativas vibrantes.