El compromiso contagioso en el trabajo: Aplicación del punto de inflexión al cambio organizativo

Puntuación:   (3,9 de 5)

El compromiso contagioso en el trabajo: Aplicación del punto de inflexión al cambio organizativo (Andrea Shapiro)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Compromiso contagioso en el trabajo», de Andrea Shapiro, es un libro muy elogiado que destila conceptos de gestión del cambio en un formato accesible. Combina modelos teóricos como el punto de inflexión con ejemplos y anécdotas del mundo real, lo que lo hace a la vez informativo y atractivo. El libro subraya la importancia de comprender las actitudes hacia el cambio y ofrece estrategias prácticas para fomentar una cultura organizativa positiva de compromiso con el cambio.

Ventajas:

El libro está escrito con claridad, sin jerga y basado en la investigación. Proporciona un marco práctico para entender y gestionar el cambio, con numerosos ejemplos reales y miniestudios de casos. Los lectores aprecian su fácil lectura, su estilo atractivo y sus ilustraciones humorísticas. Constituye un excelente recurso para los líderes del cambio de diversos sectores.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrar el contenido simplista o preferir un análisis más profundo. Aunque es una lectura rápida, quienes busquen un gran rigor académico o metodologías detalladas pueden sentirse decepcionados.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Contagious Commitment at Work: Applying the Tipping Point to Organizational Change

Contenido del libro:

CCatWork Book Desc Implantar un cambio es un asunto serio, pero aprender sobre él no tiene por qué serlo. Compromiso contagioso en el trabajo: Aplicación del punto de inflexión al cambio organizativo adopta un enfoque desenfadado. Utiliza relatos en primera persona para ilustrar métodos de probada eficacia para implicar a los empleados en el cambio, aprovechando el humor y las viñetas para enfatizar los puntos clave. Una iniciativa de cambio organizativo puede incluir nuevas tecnologías, procesos o estructuras, pero las organizaciones sólo pueden cambiar cuando cambian las personas que las integran. Cuando los empleados piensan de forma diferente sobre su trabajo y enfocan sus tareas en consonancia con el cambio, influyen en sus compañeros y hacen avanzar la iniciativa. Compromiso contagioso en el trabajo proporciona a los líderes una hoja de ruta para implicar a los empleados en cualquier nueva iniciativa, garantizando así su éxito.

Elogios para El compromiso contagioso en el trabajo.

Con el modelo Tipping Point de Andrea Shapiro, dispongo de un conjunto de materiales para orientar eficazmente el cambio. Compromiso contagioso en el trabajo, con su riqueza de historias, se dirige directamente a los líderes que piden ejemplos detallados de quienes les han precedido. He utilizado el trabajo de Andrea para acortar meses de despliegue de cambios y mejorar drásticamente mis índices de adopción de cambios.

--April K. Mills, coach de cambio, Intel Corporation.

Las ideas de Contagious Commitment at Work han cambiado nuestro enfoque a la hora de hacer realidad el cambio y obtener grandes resultados con nuestros clientes. Este libro es una lectura atractiva, sencilla y directa que pone de relieve un enfoque eficaz y pragmático para implantar un cambio sostenible en las organizaciones. Está lleno de ejemplos y funciona.

--Rob Kelly, Director, VA Consultants Global.

Compromiso contagioso en el trabajo ofrece un enfoque reflexivo y práctico de la gestión del cambio organizativo. Andrea Shapiro explica cómo utilizar las palancas del cambio para lograr el punto de inflexión del cambio en nuestras organizaciones. Sus ejemplos, fáciles de leer y aplicar, ponen de manifiesto los puntos clave de la gestión del cambio, identificando los escollos y las tareas imprescindibles para que el cambio tenga éxito.

--Pam Weppler, Responsable del Programa de Mejora de Procesos, Rho.

Otros datos del libro:

ISBN:9780974102832
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)