El cerebro del líder: Mejore su liderazgo, construya equipos más fuertes, tome mejores decisiones e inspire una mayor innovación con la neurociencia

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas abrumadoramente positivas por sus ideas sobre el liderazgo y la neurociencia, haciendo hincapié en aplicaciones prácticas y perspectivas únicas. Algunos lectores lo encontraron transformador para su enfoque del trabajo con equipos. Sin embargo, algunas críticas señalan una falta de originalidad y profundidad en el tratamiento de los conceptos neurocientíficos.

⬤ Ofrece nuevas perspectivas sobre el liderazgo y el trabajo en equipo.
⬤ Está respaldado por principios científicos, lo que aumenta su credibilidad.
⬤ Aporta ideas prácticas para mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
⬤ Atractivo y sugerente, recomendado para líderes de todos los niveles.
⬤ Destaca la importancia de la neurociencia en el liderazgo.

⬤ Algunos lectores consideraron que las ideas no eran originales o carecían de profundidad.
⬤ Algunos opinaron que el libro sólo abordaba superficialmente conceptos neurocientíficos.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Leader's Brain: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience

Contenido del libro:

Un neurocientífico pionero revela cómo la ciencia del cerebro puede transformar nuestra forma de pensar sobre el liderazgo, la creación de equipos, la toma de decisiones, la innovación, el marketing y mucho más.

El liderazgo es un conjunto de habilidades con las que nacen unos pocos afortunados. Son los constructores naturales de relaciones, maestros negociadores y persuasores, y pensadores ágiles y estratégicos.

La buena noticia para el resto de nosotros es que esas habilidades pueden desarrollarse. En El cerebro del líder: Mejore su liderazgo, construya equipos más fuertes, tome mejores decisiones e inspire una mayor innovación con la neurociencia, el director de la Iniciativa de Neurociencia de Wharton, Michael Platt, explica cómo.

A lo largo de más de dos décadas como profesor y experto en neurociencia, psicología y marketing, la investigación pionera de Platt ha profundizado en nuestra comprensión del funcionamiento de áreas clave del cerebro y de cómo esa comprensión puede aplicarse en el ámbito empresarial.

La neurociencia está dando respuesta a muchos de los retos más acuciantes del liderazgo. En El cerebro del líder, Platt explica:

Por qué dos directivos, ante el mismo conjunto de información, toman decisiones muy diferentes.

Por qué algunas empresas (Apple) establecen fuertes conexiones sociales y emocionales con sus clientes y otras no (Samsung).

Cómo algunos de los acontecimientos más significativos de la historia del deporte, como el "Milagro sobre hielo", contienen ideas sobre cómo construir un equipo.

Por qué incluso algunos de los líderes empresariales más visionarios pueden tomar decisiones desastrosas, y cómo solucionarlo.

El cerebro del líder relata hallazgos como estos, y muchos más, para ayudar a mejorar el liderazgo en un mundo en constante cambio que entra en una "nueva normalidad".

En esta guía de lectura rápida y atractiva, obtendrá conocimientos prácticos que podrá poner en práctica como líder. También aprenderá qué ocurre en el cerebro de su equipo cuando trabajan en sincronía unos con otros, cómo puede ajustar la forma de transmitir su mensaje para asegurarse de que los demás le escuchan, cómo fomentar una mayor creatividad e innovación, y mucho más.