Opiniones de los lectores
Resumen:The Startup Community Way es una guía completa que explora las complejidades de crear y mantener comunidades de startups. Con Brad Feld e Ian Hathaway como coautores, el libro presenta análisis detallados, marcos y perspectivas para ayudar a empresarios y creadores de comunidades a fomentar entornos que apoyen la innovación y la colaboración. Destaca la importancia de los distintos agentes del ecosistema y hace hincapié en la mentalidad de «dar primero» para el crecimiento de la comunidad. Aunque ofrece valiosos consejos y ejemplos para los creadores de comunidades ya establecidos, puede no ser adecuado para los principiantes en el ámbito de las startups.
Ventajas:⬤ El análisis en profundidad y las referencias detalladas lo convierten en un valioso recurso para comprender los ecosistemas de las startups.
⬤ Ofrece ideas y marcos prácticos para crear comunidades empresariales.
⬤ Destaca la importancia de una mentalidad de «dar primero» y de la colaboración entre los miembros de la comunidad.
⬤ Ofrece una perspectiva única sobre la interconexión de los diferentes factores que afectan al éxito de las startups.
⬤ Estilo de redacción atractivo, respaldado por la experiencia de los autores en el campo.
⬤ El libro puede resultar complejo para los principiantes no familiarizados con la terminología de las startups.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar abrumador el enfoque detallado y analítico, especialmente si se consume en formato de audio.
⬤ No hay una guía sencilla de «cómo hacerlo»; la creación de comunidades requiere aceptar complejidades y matices.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Título original:
The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem
Contenido del libro:
El camino a seguir para el espíritu empresarial en todo el mundo
Nos encontramos en medio de una revolución de las startups. El crecimiento y la proliferación de la actividad de las startups impulsadas por la innovación son profundos, no tienen precedentes y son de alcance mundial. Hoy en día, se entiende que las comunidades de apoyo y el intercambio de conocimientos van de la mano de otros recursos. La importancia de la colaboración y de un compromiso a largo plazo ha ganado una mayor aceptación. Estos principios se adoptan en muchas comunidades de startups de todo el mundo.
Sin embargo, aún queda mucho por hacer. La actividad de las startups está muy concentrada en las grandes ciudades. Los gobiernos y otros agentes, como las grandes empresas y las universidades, no colaboran entre sí ni con los emprendedores todo lo bien que podrían. Con demasiada frecuencia, estos agentes intentan controlar la actividad o imponer su punto de vista de arriba abajo, en lugar de apoyar un entorno dirigido de abajo arriba. Seguimos observando una desconexión entre la mentalidad empresarial y la de muchos agentes que desean comprometerse con el espíritu empresarial y apoyarlo. Existen razones estructurales para ello, pero podemos superar muchos de estos obstáculos con la atención adecuada y una práctica sostenida.
Nadie cuenta esta historia mejor que Brad Feld e Ian Hathaway. The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem explora qué hace prosperar a las comunidades de startups y cómo mejorar la colaboración en estos entornos complejos y en rápida evolución.
The Startup Community Way es una guía explicativa para las comunidades de startups. Enraizado en la teoría de los sistemas complejos, este libro establece las propiedades sistémicas de los ecosistemas empresariales y explica por qué su naturaleza compleja lleva a las personas a cometer errores predecibles. Como sistemas complejos, la creación de valor en las comunidades de startups se produce principalmente a través de la interacción de las "partes" -las personas, las organizaciones, los recursos y las condiciones implicadas-, no de las partes en sí mismas. Este proceso continuo de interacciones ascendentes se desarrolla de forma natural, produciendo valor de maneras novedosas e inesperadas. A través de estos procesos complejos y emergentes, el todo se hace más grande y sustancialmente diferente de lo que las partes por sí solas podrían producir.
Por ello, los participantes deben adoptar un enfoque fundamentalmente distinto del habitual en gran parte de nuestra vida cívica y profesional. Los participantes deben adoptar una visión de todo el sistema, en lugar de limitarse a intentar optimizar su parte individual. Deben dar prioridad a la experimentación y el aprendizaje frente a la planificación y la ejecución. Los sistemas complejos son inciertos e imprevisibles. No se pueden controlar, sólo guiar e influir en ellos. Cada comunidad de startups es única. La réplica es tentadora pero imposible. La carrera por convertirse en "El próximo Silicon Valley" es inútil: ni siquiera Silicon Valley ha podido recrearse a sí mismo.
Este libro:
⬤ Ofrece consejos prácticos para empresarios, constructores de comunidades, funcionarios públicos y otras partes interesadas que deseen aprovechar el poder del espíritu empresarial en su ciudad.
⬤ Describe los componentes básicos de las comunidades de nuevas empresas y los ecosistemas empresariales, así como una explicación de las diferencias entre estos dos conceptos relacionados, pero distintos.
⬤ Presenta un nuevo marco para la creación eficaz de comunidades de empresas emergentes basado en la teoría de los sistemas complejos y en las ideas del pensamiento sistémico.
⬤ Incluye contribuciones de destacadas voces del mundo empresarial.
⬤ Es un recurso imprescindible para emprendedores, inversores de capital riesgo, ejecutivos, líderes empresariales y comunitarios, autoridades de desarrollo económico, responsables políticos, funcionarios universitarios y cualquiera que desee comprender cómo funcionan las comunidades de startups en cualquier parte del mundo.
