Ego, autoridad, fracaso: Cómo utilizar la inteligencia emocional como un negociador de rehenes para triunfar como líder

Opiniones de los lectores

El libro se centra en la negociación y el liderazgo a través de la empatía, ofreciendo valiosas lecciones y herramientas prácticas para líderes en diversos campos. Aunque muchos lectores lo encontraron útil y perspicaz, algunos criticaron su organización, edición y claridad, haciendo que a veces fuera difícil de seguir.

Repleto de información útil, valiosas lecciones sobre empatía táctica, grandes ideas para los líderes, consejos sólidos basados en la experiencia del mundo real y un útil compañero de 'Nunca dividas la diferencia'.

Organización y edición deficientes, difícil de seguir debido a los saltos narrativos y las referencias a personajes, falta de claridad en la presentación de habilidades prácticas y algunos errores gramaticales que restaron valor a la experiencia de lectura.

(basado en 50 opiniones de lectores)

Título original:

Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence Like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader

Contenido del libro:

Un estudio de Gallup reveló que el 50% de los empleados que dimiten lo hacen «para alejarse de su jefe....».

Los que no renuncian se desvinculan, creando un ambiente de trabajo negativo que cuesta a las empresas estadounidenses miles de millones en pérdida de productividad cada año. Los líderes del siglo XXI deben comprender que las habilidades técnicas no bastan para ser un directivo eficaz.

Necesitan ser capaces de demostrar Empatía Táctica para crear un entorno más productivo. Este libro presenta a los lectores los fundamentos del Liderazgo Negociador de Rehenes (LNR) que tiene, como base, la Empatía Táctica. En su interior, aprenderá 12 habilidades sencillas de ejecutar que, si las aplica inmediatamente, le permitirán operar a un nivel superior al de la mayoría.

Ego, Autoridad, Fracaso fue escrito para líderes que desean técnicas procesables para construir una influencia basada en la confianza con el fin de motivar e inspirar. También comparte cuentos con moraleja para aquellos que niegan el daño que su ego y autoridad causan en su organización.