Puntuación:
Este libro ofrece una guía práctica y completa sobre la gestión del cambio organizativo, especialmente en el contexto del liderazgo tecnológico. Ofrece varios modelos y enfoques que pueden adaptarse a situaciones específicas, lo que lo convierte en un recurso útil para los líderes y consultores del cambio.
Ventajas:El libro es práctico, bien estructurado y fácil de leer. Ofrece un conjunto de herramientas para gestionar el cambio, haciendo hincapié en un enfoque equilibrado y proporcionando modelos adaptables que atienden a diferentes necesidades y audiencias.
Desventajas:En las reseñas no se mencionan contras significativas, pero cabe deducir que quienes no estén familiarizados con la gestión del cambio pueden necesitar un contexto adicional para aprovechar plenamente los conceptos del libro.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Balanced Diversity: A Portfolio Approach to Organizational Change
Karen es una rebelde de la gestión del cambio organizativo con causa. Está dispuesta a superar los límites de la profesión y desafiar las formas tradicionales de pensar.
Originalmente una profesional de la gestión de servicios con una pasión por el lado humano del cambio, Karen hizo el cambio "formal" a la profesión de gestión del cambio organizacional en 2011. Fue autora de un libro blanco, que inesperadamente se convirtió en un libro que introdujo un marco nuevo e innovador para garantizar que los cambios se integren en el tejido de la organización. Diversidad equilibrada" fue considerado pionero por el sector de la gestión de servicios, al que iba dirigido en aquel momento.
Diez años después, Karen ha revisado la publicación para adaptarla a un mundo más ágil y digital, y ha ampliado su aplicabilidad a todos los sectores industriales. El marco de la diversidad equilibrada es una guía para todo líder del cambio que necesite acceder a una amplia gama de prácticas. Aboga por el uso de un enfoque diverso pero equilibrado. Las prácticas del marco se organizan en grupos (cuadrantes) de prácticas informales y formales que o bien cumplen los compromisos actuales (cumplimiento) o bien hacen avanzar a la organización por el camino del cambio (innovación). La clave está en seleccionar un equilibrio de prácticas de cada grupo para integrar con éxito el cambio en la organización.
Otras publicaciones de Karen:
Game On Tactics to Win When Leading Change is Everyone's Business".
Unleash the Resiliator within - Resilience: A Handbook for Individuals".
Libere al resiliente que lleva dentro - Resiliencia: Manual para líderes".
Su obra ha sido aclamada como inspiradora, sugerente, perspicaz, poderosa, estimulante y energizante.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)