Dirigir y gestionar Lean

Título original:

Leading and Managing Lean

Contenido del libro:

Lean es un sistema global e integral compuesto por cuatro elementos interdependientes: liderazgo, cultura, equipo y prácticas y herramientas. Este libro examina estos elementos siguiendo una orientación sistemática y jerárquica y explica su relevancia para guiar las iniciativas lean.

Comienza con la identificación y el establecimiento de objetivos estratégicos, sigue con el desarrollo de la estrategia y, por último, las opciones tácticas. Este marco modelo tiene en cuenta las fortalezas y debilidades internas relativas de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Cada uno de los cuatro elementos integrales del sistema Lean se analiza en profundidad.

El marco del modelo ofrece un camino para desarrollar líderes lean con ideas prácticas y aplicables a todos los sectores. A lo largo del libro, se examina la evolución del cuerpo actual de conocimientos lean, así como la iniciativa complementaria de lean, la gestión de la calidad total.

A lo largo del libro se mantiene una perspectiva que considera el lean como una filosofía orientada al cliente para la mejora continua y la eliminación de residuos en toda la organización. Esta segunda edición se basa en la primera con contenido lean adicional centrado en la tecnología, la gestión de la cadena de suministro, los constructos de flexibilidad y agilidad, y la contabilidad.