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Outstanding Operations Directors
¿Es usted un ambicioso Director de Área que desea alcanzar el nivel de Director de Operaciones (DO)? ¿Es usted un OD que quiere superar a su competencia? ¿Es usted un reclutador o desarrollador de DO que desea acelerar su impacto o rendimiento? Si es así, este libro -el primero de su clase sobre esta función- es una lectura obligada para usted.
¿Por qué? En primer lugar, está repleto de 31 estudios de caso de veintisiete directores generales, directores ejecutivos y directores de desarrollo organizativo de algunas de las principales empresas de hostelería multisede del Reino Unido (entre ellas, Stonegate Group, McDonalds, Caffe Nero, Mitchells and Butlers, Punch Pubs & Co, Greene King, Everards, St Austell, Whitbread, Parkdean Resorts, TGI Friday's, Marston's, Creams Cafes, Tesco Cafes, Hawthorn Leisure, etc.) que le aportarán valiosos conocimientos sobre la función del director de desarrollo organizativo. ), que le proporcionará información valiosa sobre lo que hacen los mejores directores generales. En segundo lugar, destaca las nueve principales competencias de DO, junto con veintisiete prácticas que, si se dominan, potencian el impacto de la DO.
En tercer lugar, proporciona a los aspirantes a DO y a sus desarrolladores un «Modelo de DO sobresaliente» integrado y un marco de trabajo (explicado en detalle a lo largo del libro) que puede utilizarse como mapa de ruta para el desarrollo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)