Destaca 2.0: Evalúe sus puntos fuertes, encuentre su ventaja y triunfe en el trabajo

Opiniones de los lectores

StandOut 2.0 ofrece un enfoque más práctico para comprender las funciones y los puntos fuertes en el lugar de trabajo que su predecesor, StrengthsFinder 2.0. Muchos usuarios lo consideraron beneficioso para el desarrollo personal y de equipo, y una ayuda para la progresión profesional y la comunicación. Sin embargo, la profundidad de la evaluación y su aplicabilidad en diversos campos fueron puntos de controversia, ya que algunos usuarios consideraron que carecía de una orientación exhaustiva sobre las combinaciones de funciones y que tenía un sesgo orientado a las ventas.

⬤ Perspectivas prácticas para el uso diario en el lugar de trabajo.
⬤ Ofrece un marco más sencillo con nueve roles en lugar de 34 puntos fuertes.
⬤ Mejora la comunicación entre empleados y directivos.
⬤ Ofrece un valioso autoconocimiento y claridad profesional.
⬤ Los usuarios informaron de una identificación precisa de los puntos fuertes.
⬤ Proceso bien documentado para la evaluación de competencias.

⬤ Algunos usuarios consideraron que faltaba profundidad en los resultados de la evaluación, especialmente en lo relativo a las combinaciones de funciones.
⬤ Los consejos se inclinan a menudo hacia las ventas y la atención al cliente, lo que puede no aplicarse a todas las profesiones.
⬤ Para quienes estén familiarizados con evaluaciones anteriores, la información puede resultar demasiado similar o menos elaborada.
⬤ Los resultados pueden variar significativamente al repetir la evaluación.

(basado en 111 opiniones de lectores)

Título original:

Standout 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work

Contenido del libro:

La innovadora evaluación de fortalezas del líder de la revolución de las fortalezas.

En los años transcurridos desde la publicación de Primero, rompa todas las reglas y ahora, descubra sus puntos fuertes, millones de personas han llegado a la sencilla pero poderosa conclusión de que, para sacar el máximo partido de las personas, hay que basarse en sus puntos fuertes. Y, sin embargo, como Marcus Buckingham señala astutamente, aunque el enfoque basado en los puntos fuertes es ahora sabiduría convencional, las herramientas y los sistemas dentro de las organizaciones -evaluaciones del rendimiento, programas de formación y sistemas de planificación de la sucesión- siguen siendo obstinadamente correctivos y se centran exclusivamente en medir las habilidades, encontrar lagunas e intentar cubrirlas. Es una crisis para los individuos y las organizaciones, con las ideas de gestión y la práctica diaria totalmente desincronizadas.

Eso está a punto de cambiar. StandOut 2.0 es un libro y una herramienta revolucionarios que le permiten identificar sus puntos fuertes y los de su equipo, y actuar en consecuencia. La edición original de StandOut proporcionaba información de primera clase de una de las mayores autoridades mundiales en puntos fuertes, así como acceso a una herramienta de evaluación en línea potente y vanguardista. StandOut 2.0 también incluye la evaluación y un sólido informe sobre sus puntos fuertes más dominantes. El informe se exporta fácilmente para que pueda utilizarlo para presentar lo mejor de sí mismo a su equipo y a su empresa.

StandOut 2.0 es su guía indispensable para potenciar sus puntos fuertes con el fin de impulsar su carrera profesional y ayudar a su equipo y a su organización a triunfar.