Design Thinking y Métricas de Innovación: Herramientas poderosas para gestionar la creatividad, los okrs, el producto y el éxito empresarial

Opiniones de los lectores

El libro «Design Thinking and Innovation Metrics», de Michael Lewrick, ofrece un análisis exhaustivo de la medición de la innovación y el pensamiento de diseño. Ha sido bien acogido por sus ideas prácticas y su amena experiencia de lectura, aunque algunas reseñas lo critican por ser abrumador y estar mal estructurado.

El libro proporciona un gran marco sobre métricas y visualiza conceptos complejos de forma eficaz con ilustraciones. Es fácil de digerir y contiene consejos prácticos, por lo que resulta didáctico y práctico para lectores de distintos niveles. Abarca temas importantes en profundidad, incluida la importancia de centrarse en las métricas adecuadas en lugar de en las métricas de vanidad. Muchos críticos consideran que es una lectura obligada, especialmente para quienes se dedican a la innovación y la gestión de productos.

Algunos lectores consideraron que el contenido era abrumador, sugiriendo que contenía demasiada información que dificultaba su seguimiento. Otros criticaron el libro por estar mal escrito, plagado de palabras de moda innecesarias y carecer de estudios de casos prácticos y ejemplos claros. La presentación física del libro también recibió quejas por su frágil calidad y maquetación, lo que desvirtuaba la experiencia de lectura.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Design Thinking and Innovation Metrics: Powerful Tools to Manage Creativity, Okrs, Product, and Business Success

Contenido del libro:

Crear, gestionar y medir la innovación

En Design Thinking and Innovation Metrics: Powerful Tools to Manage Creativity, OKRs, Product, and Business Success, el autor de bestsellers Michael Lewrick ofrece un manual sencillo y directo para gestionar y medir la innovación. En el libro, aprenderá a utilizar el paradigma del pensamiento de diseño para el éxito de la innovación y cómo los líderes de éxito gestionan las carteras de Exploración y Explotación para crear impacto.

El autor explica cómo:

⬤ Emplear estratégicamente el análisis de datos, la inteligencia artificial y el neurodiseño para impulsar la innovación y los resultados empresariales.

⬤ Desplegar Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para que los equipos de innovación logren una verdadera alineación entre el negocio y el rendimiento del equipo.

⬤ Utilice las herramientas prácticas proporcionadas para medir el éxito de su empresa en la creación de productos, servicios y experiencias significativamente nuevos e interesantes.

Parte de la serie Design Thinking, Design Thinking and Innovation Metrics se ganará un lugar en las bibliotecas de directivos, ejecutivos, propietarios de productos, equipos de innovación, emprendedores y otros líderes empresariales.