Desarrollo organizativo dialógico: Teoría y práctica del cambio transformacional

Opiniones de los lectores

El libro «Dialogic Organization Development» ofrece una visión detallada y completa de un enfoque transformador del desarrollo organizativo. Destaca la importancia de las conversaciones, el lenguaje y la narrativa a la hora de introducir cambios en las organizaciones, en claro contraste con los métodos de diagnóstico tradicionales, que a menudo no abordan las cuestiones fundamentales. Aunque el libro ha sido celebrado por su claridad de redacción, sus perspectivas innovadoras y su orientación práctica, algunos lectores han señalado que algunos capítulos iniciales contenían repeticiones y descripciones demasiado detalladas que podían restar fluidez al conjunto.

⬤ Exploración profunda y minuciosa de los conceptos y métodos del DO dialógico.
⬤ Destaca la importancia de la conversación y la narrativa en el cambio organizativo.
⬤ Combina conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas y experiencias del mundo real.
⬤ Bien editado con diversas voces, manteniendo la claridad y el compromiso en todo momento.
⬤ Ofrece una perspectiva legítima a los profesionales que desean cambiar su enfoque del DO.
⬤ Aborda cuestiones prácticas a las que se enfrentan los consultores de DO.

⬤ Algunas secciones, sobre todo en los primeros capítulos, pueden resultar repetitivas o excesivamente detalladas.
⬤ Puede que el libro no resulte atractivo para quienes busquen una lectura ligera, descrita como no «lectura de cabecera».
⬤ Las impresiones iniciales pueden ser engañosas, ya que el contenido es una recopilación de diversas contribuciones más que una narración única.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Dialogic Organization Development: The Theory and Practice of Transformational Change

Contenido del libro:

Un nuevo enfoque dinámico del cambio organizativo El desarrollo organizativo dialógico es una alternativa convincente al enfoque clásico de investigación-acción del cambio planificado.

Las organizaciones se consideran realidades fluidas y socialmente construidas que se crean continuamente a través de conversaciones e imágenes. Líderes y consultores pueden ayudar a fomentar el cambio alentando la alteración de formas de pensar y actuar asumidas y el uso de imágenes generativas para estimular nuevas conversaciones y narrativas organizativas.

Este libro ofrece la primera introducción exhaustiva al Desarrollo Organizativo Dialógico, con capítulos a cargo de un equipo mundial de destacados académicos y profesionales que abordan tanto los fundamentos teóricos como las prácticas concretas.