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Too Proud to Lead: How Hubris Can Destroy Effective Leadership and What to Do about It
Demasiado orgulloso para liderar ofrece consejos esenciales sobre cómo evitar ese comportamiento arrogante que puede poner en peligro a las empresas, así como hacer frente al exceso de confianza arrogante de los demás en el lugar de trabajo.
Al exponer los peligros del exceso de confianza arrogante tanto para los individuos como para las organizaciones, Demasiado orgulloso para liderar explora los costes económicos y psicológicos del comportamiento arrogante y aboga por un nuevo enfoque del liderazgo para evitar las trampas de la arrogancia. Salpicado de investigaciones galardonadas y soluciones prácticas contra la arrogancia sistémica que asola las organizaciones actuales, los autores revelan exactamente cómo la confianza puede agriarse hasta convertirse en exceso de confianza, y por qué puede ocurrirle a cualquiera.
Con este libro de fácil asimilación, repleto de listas de comprobación y reflexiones clave, los lectores adquieren el arsenal esencial de herramientas para comprender, identificar, anticipar y hacer frente a la arrogancia, tanto en sí mismos como en el lugar de trabajo, lo que conduce a una vida mejor y a un éxito sostenido en los años venideros. Demasiado orgulloso para liderar guía a los lectores sobre cómo:
- Hablar cuando nadie quiere escuchar;
- Desafiar el statu quo;
- Crear culturas abiertas y transparentes que promuevan la inclusión;
- Fomentar el reconocimiento positivo dentro de una organización; y.
- Elimine la arrogancia y el acoso de su lugar de trabajo y de su vida.
El comportamiento arrogante es una aflicción antigua, pero los indicios apuntan a que va en aumento en el lugar de trabajo actual. Ilustrado con ejemplos que a algunos les resultarán demasiado familiares debido a la amplia cobertura mediática de su declive, Demasiado orgulloso para liderar proporciona el antídoto que tanto se necesita contra la plaga de arrogancia que se extiende por el liderazgo de hoy.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)