Del yo al nosotros: Cómo el valor compartido puede convertir a las empresas en motores del cambio

Opiniones de los lectores

El libro explora el cambio del capitalismo accionarial al capitalismo de las partes interesadas, destacando la importancia de la responsabilidad y la propiedad en la creación de un modelo empresarial más inclusivo y sostenible. Destaca la necesidad de que las empresas sirvan a los intereses de todas las partes interesadas, no sólo de los accionistas, y presenta un argumento convincente para ampliar el «pastel» del valor compartido en lugar de limitarse a redistribuirlo.

El libro, perspicaz y oportuno, capta la evolución del papel de las empresas en la sociedad y la necesidad de un nuevo modelo de capitalismo. Analiza con eficacia la integración de la responsabilidad y la propiedad, y presenta un enfoque creativo para resolver las tensiones entre accionistas y partes interesadas. Muchos críticos lo encuentran atractivo, con buen ritmo, y lo recomiendan encarecidamente a cualquier persona del sector empresarial.

Aunque el libro presenta un sólido marco conceptual, algunos de los lectores echan en falta ejemplos más concretos o estudios de casos para ilustrar las teorías expuestas. Además, los lectores acostumbrados a los modelos empresariales tradicionales pueden encontrar difícil o inédita la transición al enfoque de las partes interesadas.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change

Contenido del libro:

El valor compartido es una estrategia de gestión en la que las empresas encuentran oportunidades de negocio en los problemas sociales. Mientras que la filantropía y la RSC centran sus esfuerzos en "devolver" o minimizar el daño que las empresas causan a la sociedad, el valor compartido centra la atención de los líderes de las empresas en maximizar el valor competitivo de resolver problemas sociales en nuevos clientes y mercados, ahorro de costes, retención del talento y mucho más.

Este libro lleva el concepto de valor compartido al siguiente nivel, con el concepto de "Me to We" (también abreviado como "M2W") y analiza el estado actual de la relación empresa-entorno-gobierno y muestra cómo el modelo de valor compartido puede contribuir a cada entidad. Citando casos reales y ejemplos de múltiples industrias, los autores demuestran que el valor compartido promueve los intereses de los accionistas a la vez que sirve como estrategia empresarial de éxito. Los capítulos exploran el fenómeno emergente del valor compartido, las comparaciones entre accionistas y partes interesadas, el papel del gobierno en el entorno de las partes interesadas, el valor compartido en su relación con la competitividad y cuestiones operativas como la implementación, la comunicación y el liderazgo en su relación con el valor compartido.

Los lectores encontrarán estrategias útiles de Me to We y su aplicación por empresas que se han convertido en líderes de su mercado. Recibirán ideas y perspectivas sobre estrategias empresariales que eclipsarán las actividades de RSC como estrategia de diferenciación o desarrollo de marca del pasado.

Con entrevistas a ejecutivos de empresas que ofrecen sus perspectivas sobre el valor compartido, este libro analizará el valor compartido en el contexto de la empresa y la sociedad, la competitividad y la globalización.