De mí a nosotros: Cómo el valor compartido puede convertir a las empresas en motores del cambio

Opiniones de los lectores

El libro aborda el paso del capitalismo accionarial al capitalismo de las partes interesadas, haciendo hincapié en la importancia de la rendición de cuentas, la propiedad y la necesidad de un modelo empresarial más integrador que tenga en cuenta los intereses de todas las partes interesadas. Explora la evolución del papel de las empresas en la sociedad en medio de los cambios globales.

El libro ha sido elogiado por su contenido perspicaz y oportuno que capta la necesidad de una responsabilidad compartida. Los críticos aprecian su clara descripción de la transición al capitalismo de las partes interesadas, la expansión del concepto de «valor compartido» y su atractivo estilo de redacción. Para muchos es una lectura obligada para quienes se interesan por las empresas con conciencia social.

Para algunos, los conceptos son amplios y carecen de aplicaciones prácticas concretas. También puede haber lectores que prefieran un examen más detallado de los retos a los que se enfrenta la transición de los modelos accionariales a los de las partes interesadas.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change

Contenido del libro:

El valor compartido es una estrategia de gestión en la que las empresas encuentran oportunidades de negocio en los problemas sociales. Mientras que la filantropía y la RSC centran sus esfuerzos en "devolver" o minimizar el daño que las empresas causan a la sociedad, el valor compartido centra la atención de los líderes de las empresas en maximizar el valor competitivo de resolver problemas sociales en nuevos clientes y mercados, ahorro de costes, retención del talento y mucho más.

Este libro lleva el concepto de valor compartido al siguiente nivel, con el concepto de "Me to We" (también abreviado como "M2W") y analiza el estado actual de la relación empresa-entorno-gobierno y muestra cómo el modelo de valor compartido puede contribuir a cada entidad. Citando casos reales y ejemplos de múltiples industrias, los autores demuestran que el valor compartido promueve los intereses de los accionistas a la vez que sirve como estrategia empresarial de éxito. Los capítulos exploran el fenómeno emergente del valor compartido, las comparaciones entre accionistas y partes interesadas, el papel del gobierno en el entorno de las partes interesadas, el valor compartido en su relación con la competitividad y cuestiones operativas como la implementación, la comunicación y el liderazgo en su relación con el valor compartido.

Los lectores encontrarán estrategias útiles de Me to We y su aplicación por empresas que se han convertido en líderes de su mercado. Recibirán ideas y perspectivas sobre estrategias empresariales que eclipsarán las actividades de RSC como estrategia de diferenciación o desarrollo de marca del pasado.

Con entrevistas a ejecutivos de empresas que ofrecen sus perspectivas sobre el valor compartido, este libro analizará el valor compartido en el contexto de la empresa y la sociedad, la competitividad y la globalización.