De lo incremental a lo exponencial: cómo las grandes empresas pueden ver el futuro y replantearse la innovación

Opiniones de los lectores

El libro «From Incremental to Exponential» se centra en la importancia de la innovación en las grandes empresas y ofrece ideas, estrategias y estudios de casos reales de organizaciones de éxito. Desafía mitos comunes sobre la innovación y subraya la necesidad de cambios culturales en los entornos corporativos para fomentar la creatividad y la asunción de riesgos. Los autores se basan en su experiencia en la dirección de la innovación en grandes empresas y ofrecen marcos prácticos para su aplicación.

⬤ Proporciona valiosas ideas sobre estrategias de innovación para grandes empresas.
⬤ Incluye estudios de casos reales de conocidas empresas como Microsoft y Walmart.
⬤ Disipa mitos sobre la innovación, haciendo hincapié en los cambios culturales necesarios para el éxito.
⬤ Bien escrito y fácil de entender, hace accesibles los conceptos complejos.
⬤ Ofrece marcos prácticos y lecciones memorables para líderes y empresarios.

⬤ Algunos usuarios consideraron que había imprecisiones en cuanto al contexto histórico (por ejemplo, el desarrollo del ratón de ordenador).
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro carecía de ideas profundas o contenido original.
⬤ En una reseña se mencionó que parecía una edición no original de un libro.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation

Contenido del libro:

"Este oportuno libro nos recuerda que la innovación es agnóstica respecto al lugar donde se crea".

--Satya Nadella, CEO de Microsoft.

Una y otra vez, vemos cómo grandes empresas heredadas son derrotadas por pequeñas y enérgicas start-ups. Parece que la innovación sólo puede venir de abajo arriba o de fuera adentro. Pero los expertos en tecnología Vivek Wadwha e Ismail Amla están aquí para decirle que "grande es igual a lento y aburrido" es un mito. Basándose en décadas de experiencia trabajando tanto con las principales marcas del mundo como con start-ups disruptivas, este libro explora la oportunidad que tienen las empresas tradicionales de crear nuevos mercados, potenciar el crecimiento y rehacer sus negocios combinando la mentalidad y las herramientas de las start-ups con las ventajas de las empresas tradicionales: gran cantidad de datos de clientes, décadas de valor de marca, sólidos canales de distribución, enormes activos financieros y mucho más.

Wadhwa y Amla profundizan en las razones por las que el ritmo y la dinámica de la innovación han cambiado tan drásticamente en los últimos años y muestran cómo las empresas pueden superar obstáculos como los ocho pecados capitales del inmovilismo. Y lo que es igual de importante, ofrecen un manual sobre cómo utilizar sus ideas en su propia empresa, equipo o carrera profesional. Esta historia trepidante y rica en anécdotas replantea la innovación moderna: un libro que todo directivo, ejecutivo y empleado ambicioso querrá leer.