Das Praxisbuch Strategische Allianzen: Die Kunst agiler Allianzen

Opiniones de los lectores

El libro es una guía exhaustiva para profesionales implicados en alianzas estratégicas, que proporciona conocimientos básicos y marcos prácticos para una aplicación satisfactoria. Incluye factores críticos de éxito y metodologías, por lo que resulta adecuado para distintos niveles de experiencia.

⬤ Proporciona conocimientos básicos y esquemas prácticos
⬤ relevante tanto para profesionales principiantes como experimentados
⬤ ofrece estudios de casos y ejemplos
⬤ hace hincapié en factores críticos para el éxito como la confianza, la visión y la gobernanza
⬤ contiene ideas valiosas para la creación de alianzas tecnológicas.

A veces puede ser demasiado detallado, casi como un libro de texto; puede que no sea adecuado para quienes buscan una lectura rápida.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

The Strategic Alliances Fieldbook: The Art of Agile Alliances

Contenido del libro:

El libro de campo de las alianzas estratégicas: El arte de las alianzas ágiles está dirigido a profesionales y ejecutivos de tecnología y servicios profesionales que buscan un valor más rápido de sus asociaciones, ya que las alianzas tradicionales están cambiando rápidamente de forma y ritmo. La digitalización de los canales de los clientes y las operaciones internas ha sido una iniciativa de larga duración para la mayoría de las empresas, y la pandemia mundial de COVID-19 ha acelerado la urgencia y los presupuestos asociados a las transformaciones digitales que apoyan las empresas tecnológicas y de servicios profesionales.

The Strategic Alliances Fieldbook recopila un siglo de experiencia de los autores al frente de empresas conjuntas para resolver el problema de cómo avanzar rápidamente y evitar los problemas comunes que retrasan las alianzas. El lector obtendrá un análisis detallado de las empresas de servicios profesionales y las empresas tecnológicas y de cómo se configura la dinámica de su cultura colectiva y su modelo operativo cuando trabajan en asociación. El libro proporciona un "Blueprint", una biblioteca de métodos que incluye 15 plantillas que pueden aplicarse para acelerar cualquier alianza.

El libro también incluye 19 casos prácticos para ilustrar situaciones de la vida real. Este libro es especialmente relevante para los ejecutivos que participan en iniciativas de asociación, concretamente en empresas de servicios profesionales y tecnología, y puede leerse junto con The Strategic Alliance Handbook de Mike Nevin.