Cultureship: El ABC del liderazgo empresarial

Opiniones de los lectores

El libro «Cultureship, the ABC's of Leadership», de Jason Bingham, ha sido muy elogiado por los lectores por sus ideas claras sobre cómo crear una cultura positiva en el lugar de trabajo y un liderazgo eficaz. Muchas reseñas destacan su enfoque práctico y sus ejemplos de la vida real, que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos presentados. Destaca la importancia de la cultura para impulsar el éxito organizativo e incluye una hoja de ruta para la transformación cultural. Sin embargo, algunas críticas apuntan a que el libro no cubre los mecanismos más profundos de cómo funciona realmente la cultura en la práctica.

⬤ Herramientas prácticas de fácil comprensión y aplicación para el liderazgo y la creación de cultura.
⬤ Proporciona ejemplos de la vida real y anécdotas que resuenan con los lectores.
⬤ Se centra en el compromiso de los empleados y en la importancia de la cultura para alcanzar la excelencia organizativa.
⬤ Ofrece una perspectiva fresca sobre el liderazgo que muchos encontraron ausente en otros libros.
⬤ Muy recomendable para líderes y equipos que deseen mejorar la cultura de su lugar de trabajo.

⬤ Algunos lectores opinaron que al libro le faltaba profundidad a la hora de explicar cómo funciona realmente la cultura.
⬤ Algunos elementos tratados se consideraron poco novedosos, aunque están bien recopilados.
⬤ Puede que no satisfaga a quienes busquen una exploración más teórica o profunda de la cultura organizativa.

(basado en 69 opiniones de lectores)

Título original:

Cultureship: The ABCs of Business Leadership

Contenido del libro:

Contrariamente a la creencia popular, el liderazgo no es la solución a todos los problemas empresariales ni al éxito empresarial sostenido. La respuesta está en la cultura de la organización.

Los líderes empresariales fuertes siguen la cultura de su organización y la guían con un sistema de creencias llamado Cultureship. Los directivos empresariales que practican Cultureship saben que el desarrollo y la dirección de culturas de alto rendimiento pueden aprenderse y enseñarse. Respaldado por pruebas irrefutables, Cultureship presenta este sistema de creencias e ilustra cómo el cambio de cultura puede conducir rápidamente a mejores resultados empresariales cómo cada empleado quiere crecer, servir y rendir cómo los asociados son, en última instancia, los dueños de la cultura y cómo los líderes de éxito no cuentan, guían.

Una vez que comprenda cada una de las diez creencias y cómo encajan en un todo unificado, estará en camino de convertirse en un gran líder. Aplicar Cultureship a su propio negocio, tanto si es un principiante como si es un directivo con más experiencia, diferenciará a su organización, aumentará la productividad, le conducirá a mayores beneficios y le elevará a un nivel más avanzado de éxito en el liderazgo personal.