Cultura Toyota Kata: Cómo desarrollar la capacidad y la mentalidad organizativas mediante el coaching kata

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Toyota Kata Culture», de Mike Rother y Gerd Aulinger, presentan una perspectiva mixta. Muchos lectores aprecian el concepto de Kata y su aplicación práctica para mejorar la cultura organizativa. Sin embargo, hay críticas relativas a la profundidad, repetitividad y presentación del libro.

⬤ Esquema claro del concepto Kata, que lo hace accesible para los profesionales.
⬤ Guía práctica para cambiar la cultura corporativa a través de Kata.
⬤ Bien ilustrado, de fácil lectura para principiantes.
⬤ Seguimiento valioso para quienes están familiarizados con Toyota Kata.
⬤ Proporciona ideas significativas para la resolución de problemas dentro de las organizaciones.
⬤ Refuerza la mentalidad científica y la cultura de mejora continua.

⬤ Carece de información nueva para quienes ya están familiarizados con Kata.
⬤ Algunos lo encuentran demasiado técnico y aburrido.
⬤ Contiene mucha repetición, lo que hace que se perciba poco valor.
⬤ Mínima orientación sobre cómo efectuar el cambio cultural.
⬤ Fragilidad de la encuadernación en espiral y formato incómodo, cuestionado por los lectores.
⬤ Algunas reseñas expresan decepción por su profundidad en la cultura organizativa.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching

Contenido del libro:

Aproveche la capacidad intelectual de su organización con la mejora continua impulsada por Kata.

"Este es el primer libro que he leído que ofrece una imagen clara de lo que se necesita para desarrollar y movilizar la capacidad creativa en toda una organización, para alcanzar objetivos desafiantes". Jeffrey K. Liker, autor de The Toyota Way (del prólogo).

Nadie impulsa la mejora continua de forma tan real y tangible como Toyota, donde todo el mundo, a todos los niveles, trabaja para alcanzar objetivos comunes relacionados con el cliente. En Toyota, la mejora continua es habitual.

En su innovador libro Toyota Kata, Mike Rother reveló las prácticas de gestión que impulsan el éxito de Toyota a la hora de proporcionar valor a sus clientes. Ahora, Rother y su coautor Gerd Aulinger proporcionan las rutinas y los conocimientos necesarios para extender estas prácticas a toda la organización. Todo se basa en cinco sencillas preguntas fundamentales a todos los niveles:

¿Cuál es la condición objetivo?

¿Cuál es la situación actual?

¿Qué obstáculos impiden alcanzar el objetivo?

¿Cuál es el siguiente paso?

¿Qué has aprendido al dar ese paso?

Ilustrado de principio a fin, Toyota Kata Culture le ayuda a visualizar exactamente cómo funcionan estos métodos, para que pueda empezar a ponerlos en práctica de inmediato. Aprenderá a desarrollar su propio proceso iterativo de prueba y ajuste, a construir una cultura deliberada y de pensamiento científico que aumente la capacidad, y a hacer que la mejora continua estratégica alineada forme parte del trabajo diario.

Consiga sus objetivos y diferencie su organización siguiendo la fórmula probada que se expone en Toyota Kata Culture.