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El libro «The Four Workarounds», de Paulo Savaget, ofrece estrategias innovadoras para abordar problemas complejos mediante cuatro tipos de soluciones: Piggyback, Loophole, Roundabout y Next-Best. Cada estrategia se ilustra con atractivos ejemplos de diversos sectores, centrados en iniciativas sociales y sin ánimo de lucro más que en soluciones empresariales tradicionales. Las reseñas destacan el enfoque creativo del libro y su importancia para impulsar el cambio en las organizaciones, aunque también suscitan preocupación sus implicaciones éticas y la posibilidad de que los lectores pongan en tela de juicio sus valores.
Ventajas:⬤ Ejemplos creativos y atractivos que inspiran nuevas formas de resolver problemas.
⬤ Valioso marco para 'hackers de la burocracia' y agentes del cambio organizativo.
⬤ Historias relevantes de diversos contextos, incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y el activismo social.
⬤ Destaca la importancia de una mentalidad flexible e innovadora a la hora de abordar problemas complejos.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar problemáticas las implicaciones éticas de las soluciones provisionales.
⬤ Los primeros capítulos pueden empezar lentamente antes de cobrar impulso.
⬤ El libro mezcla varios géneros, lo que puede no satisfacer a quienes busquen un texto estrictamente centrado en los negocios.
⬤ Algunos ejemplos pueden parecer anticuados o poco realistas con el paso del tiempo.
(basado en 12 opiniones de lectores)
Four Workarounds - How the World's Scrappiest Organizations Tackle Complex Problems
Incluso con todo el tiempo y el dinero del mundo, a veces no se encuentra la solución perfecta. A menudo necesitamos algo más fácil, inteligente y rápido: Cuando Paulo Savaget tenía diez meses y crecía en Brasil, enfermó de muerte.
Sus padres no tenían acceso a la leche de fórmula que necesitaba, pero consiguieron salvarle la vida con una sencilla solución. Décadas más tarde, Savaget comenzó a estudiar las soluciones alternativas para encontrar diferentes formas de abordar nuestros problemas más urgentes. durante años, las empresas han estado dando lecciones al mundo sobre cómo hacer las cosas, pero Savaget pronto descubrió que se puede aprender mucho sobre la resolución de problemas de los grupos más desaliñados.
centró su investigación en grupos que han hecho de la subversión del statu quo un arte. Identificó cuatro soluciones: El Piggyback, El Loophole, El Roundabout, Y El Next-best.
En este libro se explica cómo funciona cada una de ellas y cómo saber cuál utilizar en cada momento. Las cuatro soluciones alternativas recoge historias de cómo se abordaron de forma poco convencional problemas aparentemente intratables, desde la micción pública hasta los retos de suministrar medicamentos vitales a comunidades remotas.
Savaget muestra cómo algunas de las organizaciones más influyentes y admiradas del mundo han utilizado y se han beneficiado de estas tácticas poco convencionales. Y demuestra cómo nosotros también podemos hacerlo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)