¿Cuál es la ventaja competitiva de su empresa?

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 4 votos.

Título original:

How Strong Is Your Firm's Competitive Advantage?

Contenido del libro:

Quizá la característica más desconcertante del mercado competitivo es que todo el mundo quiere un trozo de la acción. Si una empresa entra con éxito en un nuevo mercado, crea un nuevo producto o diseña nuevas innovaciones para un producto existente, es sólo cuestión de tiempo que los competidores sigan su ejemplo.

Y la afluencia de competencia ejerce inevitablemente una presión a la baja tanto sobre el precio como sobre la rentabilidad. Tanto si es un estudiante de economía como un directivo sin ninguna formación en economía, este libro le ayudará a tomar mejores decisiones y a aprender más sobre el Modelo de las Cinco Fuerzas, publicado por primera vez en 1979 por el economista de Harvard Michael Porter, que identifica las características que pueden ayudar a aislar a una empresa de las fuerzas competitivas. A diferencia de la mayoría de los libros de texto de economía empresarial que dedican un espacio desmesurado a elementos de teoría de la empresa (lo que resulta un poco útil para la economía como ciencia social), este libro traslada la teoría microeconómica al mundo del gestor de empresas y no al revés.

Marburger cree que si un elemento de la teoría no tiene aplicación práctica, no hay razón para discutirlo. En resumen, la intención de Marburger es exponer una teoría microeconómica que pueda llevarse a la oficina y ponerse en práctica.