Crear la organización del futuro: Basándose en los fundamentos de Drucker y Confucio

Opiniones de los lectores

El libro combina las enseñanzas de Michael Porter y Confucio, ofreciendo definiciones claras de conceptos empresariales clave y alineando las filosofías orientales con las prácticas de gestión occidentales. Es elogiado por sus descripciones detalladas y su redacción atractiva.

⬤ Define con claridad conceptos empresariales fundamentales
⬤ combina eficazmente las filosofías occidental y oriental
⬤ es fácil de leer y comprender
⬤ ofrece excelentes ejemplos
⬤ valioso tanto para profesionales de la empresa como para académicos.

Ninguno mencionado explícitamente en las reseñas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Creating the Organization of the Future: Building on Drucker and Confucius Foundations

Contenido del libro:

La filosofía oriental y los ideales de gestión occidentales ofrecen un poderoso conjunto de sabiduría sobre cómo construir y hacer crecer las empresas. Esto puede tener un impacto duradero en los empleados, los clientes, los resultados financieros y la sociedad.

El padre de la gestión moderna, Peter F. Drucker, se centró en cómo las organizaciones pueden contribuir al funcionamiento de la sociedad. Confucio se centró en cómo construir una sociedad que funcione, en gran medida desde una perspectiva familiar e individual.

A pesar de sus diferentes puntos de partida, su obra colectiva ofrece un conjunto de principios extraordinariamente coherentes que pueden servir de orientación práctica a los directivos que desean «ganar en el presente» y crear su propio futuro. El propósito de este libro es ayudar a los líderes y a los responsables de la toma de decisiones a navegar con éxito por sus organizaciones a través de los procelosos mares del presente, hacia el futuro.

En la primera sección del libro, los autores muestran cómo los directivos pueden tomar cinco «grandes decisiones» que marcan el rumbo de sus empresas. Estas cinco grandes decisiones son: definir el propósito de una organización, construir una declaración de misión, establecer la visión de una organización, crear valores organizativos y dar forma a la cultura de la empresa.

En la segunda sección, los autores relacionan estas cinco opciones con el pensamiento fundacional de Drucker y Confucio. Aquí se muestra cómo los conceptos, principios y prácticas del mundo real del liderazgo oriental y occidental se combinan con un efecto convincente.