Crear el futuro de la empresa: Planificar o ser planificado

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan la relevancia atemporal y la practicidad del libro sobre planificación organizativa. Los lectores aprecian la claridad de su redacción y el enfoque exhaustivo de temas complejos. Sin embargo, algunos mencionan cuestiones relacionadas con que la portada induce a error, lo que indica una posible confusión entre los nuevos lectores.

Contenido informativo y práctico, teorías atemporales y relevantes, escrito con claridad y sin jerga innecesaria, beneficioso para la educación y el liderazgo empresarial.

Portada engañosa que podría confundir a los lectores, indicando que el libro puede parecer anticuado pero contiene ideas valiosas.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Creating the Corporate Future: Plan or Be Planned for

Contenido del libro:

He aquí por qué miles de lectores del mundo de los negocios y la gestión acuden a Russell Ackoff en busca de ideas innovadoras y eficaces: "Russell Ackoff ha influido probablemente en más directivos que ninguna otra persona viva...

Dos de sus libros, Scientific Method (1962) y Redesigning the Future (1974), son las piedras angulares de gran parte de la teoría y los métodos para el análisis sistemático de los problemas en la gestión y la planificación. » --APA Journal »Russell Ackoff es sin duda uno de los grandes maestros de este arte.

» de la narración como medio para transmitir información. --Omega, The International Journal of Management Science El arte de resolver problemas es. "Una reflexión ingeniosa, literaria y, sobre todo, convincente..

Ilumina con una luz a menudo brillante los rincones donde se esconden los problemas, mostrando al directivo cómo comprender las consecuencias de su propio comportamiento identificar los elementos reales, y no supuestos, de los problemas percibir los objetivos de los demás determinar lo que es controlable y tratar otros factores molestos. » --INC.