Creación de valor para el accionista: Guía para directivos e inversores

Opiniones de los lectores

El libro «Creación de valor para el accionista», de Alfred Rappaport, goza de gran prestigio como guía concisa y completa para comprender el enfoque del valor para el accionista en la gestión empresarial. Sus orígenes se remontan a 1986 y abarca conceptos fundamentales de las finanzas y la toma de decisiones empresariales. Aunque muchos lectores aprecian su claridad y sus aplicaciones al mundo real, algunos critican su carácter académico y afirman que puede resultar árido en algunas secciones. Hay opiniones divergentes sobre su relevancia, ya que algunos afirman que el concepto de valor para el accionista se ha reducido a menudo a una palabra de moda sin un análisis o aplicación adecuados.

⬤ Visión concisa de los conceptos del MBA en menos de 200 páginas.
⬤ Principios relevantes y aplicables tanto a directivos de empresas como a inversores.
⬤ Marco bien estructurado que combina el DCF con el análisis estratégico.
⬤ Útil para comprender la toma de decisiones empresariales y sus implicaciones para el valor para el accionista.

⬤ Algunos pueden encontrar la redacción árida o académica en los capítulos intermedios.
⬤ Críticas sobre su practicidad y la profundidad del análisis en algunas áreas.
⬤ Se percibe una excesiva dependencia del concepto de valor para el accionista, que algunos consideran anticuado o simplista.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors

Contenido del libro:

En esta edición sustancialmente revisada y actualizada de su clásico empresarial de 1986, Creación de valor para el accionista, Alfred Rappaport proporciona a directivos e inversores las herramientas prácticas necesarias para generar rendimientos superiores.

La prueba definitiva de la estrategia empresarial, la única medida fiable, es si crea valor económico para los accionistas.

Tras una década de reducciones de plantilla achacadas con frecuencia a la toma de decisiones sobre el valor para el accionista, este libro presenta una nueva y profunda evaluación de los fundamentos del valor para el accionista. Además, Rappaport presenta nuevas y provocativas ideas sobre las aplicaciones del valor para el accionista a: (1) la planificación empresarial, (2) la evaluación del rendimiento, (3) la retribución de los directivos, (4) las fusiones y adquisiciones, (5) la interpretación de las señales del mercado bursátil, y (6) la implantación organizativa. Los lectores estarán especialmente interesados en las respuestas de Rappaport a tres preguntas sobre la evaluación del rendimiento de la gestión: (1) ¿Cuál es la medida más apropiada del rendimiento? (2) ¿Cuál es el nivel de rendimiento objetivo más adecuado? y (3) ¿Cómo deben vincularse las recompensas al rendimiento? Se analiza en detalle la reciente adquisición de Duracell International por Gillette, lo que permite al lector comprender la información crítica necesaria a la hora de evaluar los riesgos y recompensas de una fusión desde ambos lados de la mesa de negociación.

El enfoque del valor para el accionista que aquí se presenta ha sido ampliamente adoptado tanto por empresas que cotizan en bolsa como por empresas privadas de todo el mundo. Brillante e incisivo, este libro debería ser lectura obligada para directivos e inversores que deseen mantenerse a la vanguardia del éxito en una economía global altamente competitiva.