Creación de requisitos para proyectos de software: Guía del analista de negocio para la gestión de requisitos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por ser un valioso recurso para redactar requisitos de calidad, especialmente beneficioso tanto para los analistas de negocio experimentados como para los aspirantes. Ofrece orientaciones y ejemplos prácticos, lo que lo hace accesible para los recién llegados a este campo. Sin embargo, una crítica importante es que algunos lectores consideran que el libro carece de sustancia, describiéndolo como una «cáscara vacía» con poca información valiosa.

⬤ Un recurso valioso para redactar requisitos
⬤ orientación práctica con ejemplos concretos
⬤ adecuado tanto para analistas de negocio experimentados como para aspirantes
⬤ directo y directo sin palabrería innecesaria.

⬤ Algunos lectores consideran que el libro carece de sustancia
⬤ descrito como una «cáscara vacía» con contenido insuficiente, especialmente para principiantes
⬤ preocupación por la credibilidad del autor.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Creating Requirements for Software Projects: A Business Analyst's Guide to Requirements Management

Contenido del libro:

Si eres nuevo en la redacción de requisitos y te asignan un nuevo proyecto de software empresarial o de TI para crear requisitos, ¿por dónde empiezas? ¿Cómo se obtienen los requisitos de las partes interesadas? ¿Qué es un buen requisito y qué uno malo? Este libro explica cómo redactar requisitos de acuerdo con las normas de la Guía del Business Analysis Body of Knowledge(R) (Guía BABOK(R)), publicada por la Asociación Internacional de Analistas de Negocio. Describe el proceso que deberá seguir de principio a fin, desde el momento en que se le asigna el proyecto hasta que finaliza sus requisitos.

Proporciona sugerencias sobre herramientas, procesos y técnicas que necesitará para desarrollar requisitos orientados a la calidad para las partes interesadas, todo ello alineado con las áreas de conocimiento de la Guía BABOK(R). También se proporcionan algunos ejemplos de requisitos para la metodología de software Agile.

Este libro ha sido escrito por Pamela Paterson, MS, CBAP, analista de negocio senior con más de 20 años de experiencia en proyectos de TI empresariales. Pamela ha escrito varios libros, entre ellos el best-seller internacional número 1 Get the Job.