Creación de equipos de alto rendimiento: Una Guía Práctica de Coaching de Equipos para Mejorar la Colaboración e Impulsar el Éxito Organizacional

Opiniones de los lectores

En general, el libro ha sido bien recibido como guía práctica para el coaching de equipos, ya que ofrece una combinación exhaustiva de teoría, ejercicios prácticos y herramientas destinadas a ayudar a los equipos a mejorar. Es elogiado por su facilidad de uso y su accesibilidad, a la vez que por su riqueza académica. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron excesivamente académico y difícil de asimilar.

⬤ Herramientas y técnicas prácticas y fáciles de usar para el coaching de equipos.
⬤ Bien documentado y equilibrado entre la teoría y la aplicación en el mundo real.
⬤ Ofrece numerosos ejercicios que pueden tener un impacto inmediato en los equipos.
⬤ Puede servir como referencia fiable para coaches y líderes.
⬤ Aborda la importancia del trabajo en equipo en el contexto empresarial moderno.

⬤ A algunos lectores les pareció que se leía como un ensayo académico, lo que dificultaba su comprensión.
⬤ Algunas reseñas señalaron que las secciones del preámbulo carecían de profundidad y de una visión basada en la experiencia.
⬤ Las numerosas referencias pueden perturbar la fluidez de la lectura.
⬤ No todos los lectores consideraron que el contenido les aportara todo lo que esperaban.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Contenido del libro:

La mejor forma de que una empresa tenga éxito es a través de su gente.

Aunque la racionalización de procesos, la reducción de costes o los cambios estratégicos pueden reportar beneficios, el mayor potencial de éxito reside en las personas. Más aún, los mayores beneficios se obtienen a través de un equipo de alto rendimiento que es mayor que la suma de sus partes.

Con más de 40 herramientas que pueden utilizarse en un entorno de coaching virtual o presencial, Building Top-Performing Teams es una guía práctica para profesionales de RRHH, coaches y cualquier persona con responsabilidades de gestión sobre cómo motivar, desarrollar, comprometer y recompensar a un equipo de empleados con diferentes niveles de experiencia y diferentes prioridades de varias generaciones para lograr un éxito empresarial excepcional. Building Top-Performing Teams también incluye orientaciones esenciales sobre cómo gestionar los conflictos internos de un equipo y garantizar que los equipos se guían por un propósito y trabajan en pos de un objetivo empresarial compartido. Cada capítulo incluye preguntas de diagnóstico y ejercicios de práctica reflexiva que permiten a los lectores identificar cómo aplicar cada elemento del desarrollo de equipos a su propia fuerza de trabajo.

También se incluyen herramientas y técnicas sobre cómo promover formas de trabajo en equipo en lugar de procesos centrados en el individuo. Con el apoyo de estudios de casos de empresas como John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo y Unilever, se trata de una lectura esencial para cualquiera que necesite liberar el valor de su equipo para lograr un mayor rendimiento empresarial.