Creación de equipos de alto rendimiento: Guía práctica de coaching de equipos para mejorar la colaboración e impulsar el éxito organizativo

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su orientación práctica sobre el coaching de equipos, que ofrece una combinación de conocimientos teóricos y herramientas prácticas diseñadas para ayudar a los entrenadores y líderes de equipos. Aunque muchos lectores lo consideran un recurso valioso y fácil de entender y aplicar, algunos expresan su decepción por la profundidad de los conocimientos y el tono académico de la redacción.

El libro es un excelente recurso para el coaching de equipos, con ejercicios prácticos, explicaciones claras y herramientas fáciles de usar. Combina principios académicos bien documentados con aplicaciones del mundo real, lo que lo hace adecuado tanto para entrenadores como para jefes de equipo. Los lectores aprecian su facilidad de lectura y el carácter práctico de las herramientas proporcionadas.

Algunos lectores consideran que el libro carece de profundidad y de conocimientos basados en la experiencia, y opinan que los debates fundamentales no se han explorado lo suficiente. Además, unos pocos critican el estilo de redacción por excesivamente académico o pesado, lo que dificulta su asimilación, en contraste con sus intenciones prácticas.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success

Contenido del libro:

La mejor manera de que una empresa tenga éxito es a través de su gente. Aunque la racionalización de los procesos, la reducción de costes o los cambios estratégicos pueden reportar beneficios, el mayor potencial de éxito reside en la colaboración humana. En concreto, las mayores ganancias se obtienen a través de equipos de alto rendimiento, y equipos de equipos.

Con más de 40 herramientas que pueden utilizarse en un entorno de coaching virtual o presencial, Building Top-Performing Teams es una guía práctica para líderes, profesionales de RRHH, coaches, entrenadores de equipos y cualquier persona con responsabilidad directiva. Abarca cómo motivar, desarrollar, comprometer y recompensar a un equipo de empleados con diferentes niveles de experiencia y prioridades para lograr un éxito empresarial sobresaliente.

Building Top-Performing Teams incluye orientaciones, herramientas y técnicas esenciales que muestran cómo promover formas de trabajo en equipo en lugar de procesos centrados en el individuo. También incluye orientaciones para gestionar los conflictos internos de los equipos y para garantizar que los equipos estén orientados a un objetivo y trabajen en pos de una meta empresarial compartida. Cada capítulo incluye preguntas de diagnóstico y ejercicios de práctica reflexiva que permiten a los lectores identificar cómo aplicar cada elemento del desarrollo de equipos a su fuerza de trabajo. Apoyado en la experiencia de los autores en organizaciones como la BBC, John Lewis, KPMG, Britvic, el NHS y BMW, este libro es una lectura esencial para cualquiera que necesite liberar el valor de los equipos para lograr un mayor rendimiento empresarial.