Controlling de TI: De la Imputación de Costes y Actividades Informáticas al Controlling Inteligente

Título original:

It Controlling: From It Cost and Activity Allocation to Smart Controlling

Contenido del libro:

El controlling informático se establece como una herramienta para controlar la tecnología de la información.

La descripción del trabajo del controlador de TI ha cambiado sólo moderadamente durante un largo periodo de tiempo. Se asociaba principalmente con la presupuestación de TI, la gestión de la cartera de TI, la planificación de costes de TI, la contabilidad y el control.

Sin embargo, la digitalización ha traído consigo un movimiento en los objetivos, contenidos y métodos. Se están debatiendo nuevos temas como la gestión de la estrategia digital, el control de la nube, la ciencia de los datos, etc. El perfil de las tareas está cambiando, pasando del mero análisis de costes de TI a la gestión de la estrategia de digitalización, centrándose en la gestión estratégica de la cartera de TI.

Algunas voces hablan ya de «controlling inteligente» o «controlling digital». Este libro presenta un concepto de control de TI para la era digital y explica los métodos pertinentes de forma práctica.