Consultoría de rendimiento: Un Proceso Estratégico para Mejorar, Medir y Mantener los Resultados de la Organización [16 Pt Large Print Edition]

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su información práctica, su organización y su facilidad de lectura, lo que lo convierte en un valioso recurso para los profesionales de DO, RRHH y L&D. Muchos críticos aprecian los capítulos adicionales de la tercera edición que mejoran su aplicabilidad. Sin embargo, algunos usuarios expresaron su frustración por los costes adicionales asociados al acceso a los materiales complementarios.

Información útil y práctica, fácil de leer, aplicable en entornos reales, bien organizado, valiosos capítulos adicionales en la tercera edición, recomendado por múltiples usuarios.

Costes adicionales necesarios para acceder a formularios y listas de comprobación.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]

Contenido del libro:

En Estados Unidos, las organizaciones gastan cada año 175.000 millones de dólares en iniciativas de formación y más de 500.000 millones en soluciones de recursos humanos, pero a menudo tienen poco que demostrar. Una de las razones es que la gente ''''se lanza a buscar soluciones'''' antes de identificar las causas del problema.

Los consultores de rendimiento son eficaces porque colaboran con los clientes para aclarar los objetivos empresariales y determinar las causas de las diferencias entre los resultados deseados y los actuales. Sólo entonces se acuerdan y aplican soluciones específicas. Esta tercera edición del libro clásico que introdujo la consultoría de rendimiento añade abundante material nuevo.

Hay nuevos ejemplos de casos y cuatro nuevos capítulos que proporcionan pasos detallados para medir los resultados de las iniciativas de consultoría de rendimiento en cinco niveles diferentes, incluido el ROI. El libro incluye un Modelo de Alineación y Medición nunca antes publicado, que permite conectar las necesidades organizativas y las iniciativas de consultoría de rendimiento diseñadas para abordar esas necesidades con el nivel de medición adecuado.

Este sigue siendo un libro profundamente práctico, con herramientas, modelos y listas de comprobación. Le permitirá marcar una diferencia en su organización que sea valorada, medible y sostenible.