Construya un equipo A: Aproveche sus puntos fuertes y condúzcalos por la curva de aprendizaje

Opiniones de los lectores

Build An A Team de Whitney Johnson es elogiado por su aplicación práctica de la innovación disruptiva a la gestión de equipos y al desarrollo personal. Los lectores lo encuentran perspicaz, conciso y repleto de herramientas prácticas para líderes y directivos que deseen fomentar el crecimiento de sus equipos. Quienes desempeñan funciones directivas aprecian que se centre en el compromiso y el desarrollo de los empleados. Sin embargo, algunos lectores señalan que el libro puede no ser relevante para quienes no son directivos o trabajan en entornos muy regulados.

⬤ Perspectivas muy prácticas y prácticas para la gestión de equipos y el crecimiento personal.
⬤ Bien organizado y fácil de leer, con excelentes resúmenes de los capítulos.
⬤ Aborda diferentes niveles de gestión y proporciona herramientas de diagnóstico para evaluar los puntos fuertes del equipo.
⬤ Ofrece ejemplos del mundo real e historias que se pueden contar.
⬤ Anima a los líderes a centrarse en el compromiso y el desarrollo de los empleados.

⬤ Puede no ser aplicable o interesante para quienes no son directivos o no pertenecen al público al que va dirigido.
⬤ Algunos lectores consideran que las ideas pueden ser idealistas en entornos muy regulados.
⬤ La información puede estar disponible en Internet para quienes ya estén familiarizados con los conceptos.

(basado en 118 opiniones de lectores)

Título original:

Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve

Contenido del libro:

¿Cuál es el secreto para tener un equipo motivado, comprometido y productivo? Disponer de un marco para desarrollar a todos los empleados, independientemente de su nivel de aprendizaje.

⬤ Proporciona un marco para aprovechar el talento único a nivel empresarial.

⬤ Aporta la teoría disruptiva del ámbito de la innovación a la gestión del talento.

Destinatarios: Para ejecutivos, gerentes y líderes de equipos que desean salir del viejo paradigma de control y aprender a permitir que su equipo prospere.

Primera tirada anunciada: 20.000 ejemplares.

Objetivo de lanzamiento: 4.000.