Construir una organización basada en valores

Opiniones de los lectores

El libro de Richard Barrett ofrece un modelo exhaustivo para comprender y transformar la cultura organizativa a través de sus Siete niveles de conciencia. Muchos críticos elogian sus herramientas prácticas y sus ideas para el liderazgo basado en valores y el cambio de todo el sistema, mientras que otros lo critican por su jerga y su denso estilo de redacción.

⬤ Proporciona valiosas ideas sobre la cultura corporativa y la transformación organizativa
⬤ herramientas prácticas para la evaluación y la implementación
⬤ relevante para diversos tamaños de organización
⬤ modelo bien fundamentado para el desarrollo del liderazgo
⬤ los siete niveles de conciencia son elogiados por su aplicabilidad
⬤ respaldado por muchos como una lectura obligada para los líderes.

⬤ Estilo de redacción con mucha jerga y a veces enrevesado
⬤ parte de la información crítica se cita como si se encontrara en otras obras, lo que puede frustrar a los lectores
⬤ los diagramas son menos eficaces de lo previsto
⬤ algunos revisores consideraron que el material era difícil de digerir debido al uso de acrónimos.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Building a Values-Driven Organization

Contenido del libro:

Richard Barrett, autor del éxito de ventas Liberating the Corporate Soul, presenta su nuevo pensamiento.

Basado en su experiencia de trabajo con más de 1.000 organizaciones en 32 países, sobre la transformación cultural para la organización impulsada por valores. Presenta un enfoque sistémico integral de la transformación cultural, que muestra a las organizaciones cómo pueden cambiar su cultura para convertirse en organizaciones impulsadas por valores que apoyen a sus empleados, sus clientes, sus socios, sus líderes y, en última instancia, impulsen la eficacia y los beneficios.