Conflicto y liderazgo: Cómo aprovechar el poder del conflicto para crear mejores líderes y formar equipos prósperos

Puntuación:   (4,6 de 5)

Conflicto y liderazgo: Cómo aprovechar el poder del conflicto para crear mejores líderes y formar equipos prósperos (Christian Muntean)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro de Christian Muntean sobre conflictos y liderazgo ha sido elogiado por sus estrategias prácticas, sus anécdotas perspicaces y su exhaustivo análisis de la resolución de conflictos en contextos profesionales y personales. Destaca la importancia de aceptar el conflicto como una oportunidad de crecimiento, lo que lo convierte en una lectura esencial para líderes e interesados en mejorar sus relaciones y la eficacia organizativa.

Ventajas:

El libro está repleto de consejos prácticos, anécdotas personales y estrategias claras para resolver conflictos. Los lectores aprecian la capacidad de Muntean para conectar la teoría con las aplicaciones de la vida real, sus ideas sobre la dinámica de los equipos y las herramientas prácticas que proporciona para gestionar de forma productiva los distintos tipos de conflicto. A muchos les ha parecido una lectura atractiva con consejos prácticos que pueden mejorar la cultura organizativa y las relaciones interpersonales.

Desventajas:

Algunos lectores señalaron problemas de edición, como numerosos errores gramaticales. Existe la preocupación de que, a pesar de los puntos fuertes del libro, los fallos de edición puedan restar valor a la experiencia general de lectura.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Conflict and Leadership: How to Harness the Power of Conflict to Create Better Leaders and Build Thriving Teams

Contenido del libro:

Los conflictos son una de las mayores fuentes de gastos y pérdidas empresariales toleradas.

Y ello a pesar de que, en la mayoría de los casos, estos gastos y pérdidas pueden convertirse fácilmente en ingresos y beneficios. En el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro, uno de los mayores impedimentos para el éxito de una misión no es la falta de financiación o la difícil naturaleza de la causa.

Es el simple hecho de que a los equipos les cuesta trabajar bien juntos. ¿Y si el conflicto fuera el punto de partida para desarrollar la confianza? ¿Y si catalizara un entendimiento más profundo y significativo entre los miembros del equipo? ¿Y si fuera crucial para construir organizaciones más fuertes y poderosas? Por último, ¿qué pasaría si hubiera pasos sencillos que pudiera dar para ayudar automáticamente a sus equipos a comunicarse y trabajar juntos con más facilidad? Este libro le muestra cómo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781631579608
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)