Puntuación:
El libro «Competing on Internet Time» explora el ascenso y las estrategias de Netscape durante la primera era de Internet, haciendo hincapié en su competencia con Microsoft. Aunque ofrece una narración atractiva y valiosas ideas sobre estrategia empresarial, se le critica por carecer de una perspectiva técnica y por no abordar plenamente la ejecución de sus estrategias.
Ventajas:Narrativa atractiva y bien documentada, ofrece valiosos conocimientos sobre estrategia empresarial, incluye información privilegiada, presenta lecciones aplicables a la empresa moderna y está bien escrito y es convincente.
Desventajas:Carece de un análisis exhaustivo de la ejecución de la estrategia, se centra demasiado en el conflicto con Microsoft, presenta supuestos cuestionables sobre las prácticas empresariales y puede resultar incompleto o repetitivo para algunos lectores.
(basado en 15 opiniones de lectores)
Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and It's Battle with Microsoft
Competir en Internet significa que la ventaja competitiva puede ganarse o perderse de la noche a la mañana.
En este penetrante análisis de la creación de estrategias y la innovación de productos en los dinámicos mercados del ciberespacio comercial, Michael Cusumano, coautor del bestseller Microsoft Secrets, y David Yoffie, experto en estrategia competitiva, extraen lecciones vitales de Netscape, la primera empresa puramente de Internet, y muestran cómo emplea las técnicas de la "estrategia judo" en su batalla campal contra Microsoft, el mayor productor de software del mundo. Con un nuevo epílogo en el que se actualizan los acontecimientos del año siguiente a la publicación de la edición de tapa dura, Competir en Internet es una lectura esencial e instructiva para todos los directivos, ingenieros y empresarios que quieran triunfar en mercados de ritmo ultrarrápido.
Los directivos de todos los sectores de alta tecnología descubrirán un sinfín de nuevas ideas sobre cómo crear y ampliar rápidamente una nueva empresa, cómo competir en sectores impredecibles y vertiginosos, y cómo diseñar productos para mercados en rápida evolución.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)